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当招聘人员说:“你有什么要问吗?”,不要说否!问正确的问题一半成功。
编者注:访谈是一个双向沟通过程。通过积极向面试官提出问题,我们将获得很多意想不到的收益。本文由HuffingtonPost汇编,最初的标题11令人印象深刻的问题在每次工作面试结束时都会提出。
无论您做好准备如何,面试工作总是大脑燃烧的事情。您必须当场回答很多问题,并将自己卖给招聘主管 - 如果是一群人,甚至在房间里的陌生人面前。因此,当您轮到您在面试中提出问题时,您准备好了吗?
在现在的标准访谈过程中,面试官会询问您在结束前是否对此工作有任何疑问。目前,您提出的问题可能会为您创造机会或破坏机会。
我们与招聘人员,人力资源主管以及由于正确的问题而找到好工作的人进行了交谈,并收集了11个给访调员留下深刻印象的问题。您还可以获取有关未来工作的重要信息:
1。为什么您从许多简历中选择我参加面试?
“在过去的十年中,我一直负责招募实习生和基层员工,这是最令人难忘的问题。这个问题将剧本翻转,因为我通常问'我们为什么要雇用您?'这次,是我告诉她我喜欢的经验和陈述,这绝对是我在面试中获得的最深刻的信息。”解释。
2。目前您的公司/部门面临的最大挑战是什么?
“我喜欢使用这个问题来了解他们认为他们公司最需要的东西。这可能是某种技能,改进计划或仅仅是多手分享工作量的一部分。您可以知道您对此问题的答案将包括,也将使您有机会陈述您如何应对雇主的最大挑战,如果他们的最大困难不符合您的技能和期望,这就是您在接受新的提醒标志工作。” - 丹尼尔·布丘克(Daniel Buchuk),布莱格(Bringg)的传播负责人。
3。贵公司与竞争对手有什么不同?
“当我采访当前的工作时,我问了有关该公司竞争对手的问题以及他们之间的差异。这是一个非常好的问题,因为该公司想知道您在面试前很勤奋和准备,并且对您即将进入的领域。
4。您能举个例子,说明如何练习公司的价值吗?
“我想知道公司促进的专业价值观,例如热情,诚信,可靠性等 - 我想问面试官他们自己如何练习其中一个或多个,尤其是如果面试官感到惊讶,尤其是作为经理,很明显,这些价值不过是空话。如果他们能回答这个问题,则表明该公司相信这些价值观并将其灌输给员工,这也意味着面试官是一名思想经理。”
5。您的培训计划是什么样的?
“我发现,有良好声誉的公司在回答这个问题时会说培训期限将满足每个新员工的需求。进行的培训以完成任务并赶上截止日期,无法有效地产生可靠的员工。任何新的工作都需要一个好的公司提供全面的培训,并帮助员工掌握他们在公司工作所需的所有技能。” - Best Company的作者Carlee Linden说。
6.最近几天,您在多元化的招聘和晋升方面做出了什么努力会让您感到自豪?
“作为一个有色女人,她非常渴望在她的职业生涯中取得成就,我经常提出这些问题,以更深入地了解公司在员工多样性方面的努力。我一直在追随这个问题。要求参观公司。您可以通过四处走动获得意外的信息。这使我可以理解他们的答案是在组织中表现还是反映。
7。在这里工作时,您最喜欢什么?
“首先,如果面试官无法回答这个问题,那么您的脑海中应该发出警报,这可能不是最好的工作场所。也就是说,在大多数情况下,面试官应该有机会面试在采访中,采访者有私人交流,面试官可以谈论自己的沟通。提供。
8。最成功的团队成员和其他普通员工之间有什么区别?
“如果您做任何使面试官脱颖而出的事情,那就是大胆,自信地讲话,并提出使人们觉得您是一名出色的员工,想在公司中取得成功。这个问题表明您不愿意保持平庸,与此同时,您还可以使自己对在这个职位上成功的期望更了解。” - 艾米丽·拉鲁什(Emily Larusch),后台竞争的创始人兼首席执行官。
9.您怎么知道三个月内招募了合适的人?
“我喜欢问这个问题,因为作为一个求职者,这个问题使您对招聘经理的目标,招聘后的期望和调查有了清晰的了解。这也使您有机会仔细考虑答案是否回答听起来您会喜欢在这里工作。 。
10。您的同事如何描述您的管理风格?
“询问您未来的老板的领导风格很重要,而不仅仅是知道他们的想法。关键是询问他们的同龄人或直接下属他们的想法 - 如果他们可以公开告诉您他们的下属和下属,那么评估他们的管理层就最好。经理可以使工作成功并失败,因此了解您并排工作的人的背景将帮助您做出正确的决定。” - 人力资源总监Julia Missaggia说。
11。您可以带我去面试前去吗?
“这个问题在访问期间与面试官进行了单独的对话,给候选人留下了更深刻的印象。实际上,当一位面试官问同样的问题时,我仍然可以记得一次采访。这打破了坐在会议室里的招聘主管的日常工作,迫使他离开面试室并与候选人更自然地互动。”
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