如何在面试中建立自己的思维导图，提升面试表现与成功率

在多数工作中，通常优秀的人会构建自己的标准操作程序（SOP）。然而，就面试而言，有不少人知晓一些流程，但仍有很多朋友跟我说，他们面试后的结果并不理想。

与这些朋友交流过后，我发现他们在之前的两篇文章，即《找工作，这 15 个初次面试问题答案》和《找工作，这 15 个二轮面试问题攻略》中所学习到的内容，大部分都已经被吸收了。然而，在实际面试运用的过程中，给人的感觉却是干巴巴的。

每一个企业的面试，其 SOP 不一定会完全一样。然而，对于参加面试的我们而言，我们必须在自己的脑海中构建自己的思维导图。

简单来说，你得自己梳理过。在你的脑子里，要建立起一套思维导图或者流程图。这样，在面试的时候，你才能够更好地发挥出来。

之前有另一篇文章叫《找工作，配得感高的人，必成功》，文中提到一位博士后持续地对自己的面试复试进行总结，最终拿到了更优的 offer。

很多人在面试时，给人的感觉就如同写了一篇内容单薄的八百字文章，虽有内容，却并不丰富。面试官在看到或听到你的表达后，往往不会留下深刻的印象。

今天从3个维度分享建立自己面试成功的思维导图策略。

01 先有好心态，再有好面试

小时候，我的老师常常在我耳边叮嘱：要把平日里的作业当作考试来对待，也要把考试的试卷当作作业来对待。这其实是在着重强调，当你面临考试之时，你的心态必须要保持平和。

我当年参加高考时的心态是：对于那些我本来就能会做的题目，我已经掌握了；而对于那些我不会做的题目，即使现在临时抱佛脚，也还是不会，所以就随它去吧。

在职场里，有不少朋友没有重视面试心态的调整。他们还没开始面试，就已经感到焦虑了。同时，他们又非常看重面试，在收到面试邀约后，就开始背诵面试题目，并且针对特定的题目进行重点演练，其中包括模拟面试。

有时候，在真正的面试过程中，一旦遇到超出自己准备范围的情况，就会更加慌张无措。你或许会想：完了，他问我的这个问题，我不会，之前没接触过该怎么办呢。

很多技术朋友在面试结束后和我讲，他们感觉自己的回答很糟糕，有很多题目都没有答出来。

从第三方客观的角度去看，我不会觉得他们差劲。我认为他们的表现是蛮好的。

我很清楚这一点：面试官有时会提问一些问题。当这些问题超出了本身的岗位或者深度时，对方是在考察你的储备情况，想了解你掌握了多少。其本质并非是要让你怀疑自己的技术，也不是故意要显摆自己这边很厉害，而让你觉得自己很菜。

再说，在一个很优秀的公司里。能成为面试官的那些人，他们自身肯定具备一定的格局。

我们自己调整面试心态的最好方法是：将重心置于自身身体之外的问题上，这样自然就不会感到焦虑和紧张了。

02 提前好好准备，现场超常发挥

在之前的文章中，我建议大家在面试时，只要让自己显得比别人优秀就可以了。

面试前准备的最重要目的之一是使自己的水平获得突破，在一定时间阶段内提升自身的维度。

如果在这个时候突然安排一场面试，通常情况下你的水平能达到 80 分，然而现在你最多只能考到 70 多分，不太可能超过 80 分。

面试准备能够使你的面试表现提升至 80 分以上，这便是面试准备所具有的价值。

5. 提前了解面试公司的相关信息。

（1）梳理过往工作经历和突出项目经历

这里主要是你个人简历上的内容。你能够获得面试邀约，这表明你的简历通过了对方的初步筛选。所以，你需要对简历上的工作经历和项目经历进行剖析。

这里的剖析要有层次，要用分层简练的话术来表达，这是最为核心的部分。

这部分内容面试官一定会问，它能体现你个人价值。若你回答不理想，面试官就会将你归类为不符合要求，所以要格外重视。

工作经历与项目经历的表达没有固定模板。若你想要一套固定模板，那就意味着你未真正理解工作与项目的含义。你需要对整个工作内容和项目内容有一个逻辑框架，还要让面试官跟着你去理解。

（2）行业与排名靠前的公司调研

之前的文章中我分享过一位朋友换行进入了人工智能领域。其本质在于他对人工智能行业进行了功课的学习，并且运用了面试技巧和方法，最终使他获得了机会。

了解自己所在行业和头部靠前公司，这是提升个人认知层面的内容。同时，这也能提升与面试官对谈的层次。

当你具备能够与面试官在更高维度上交流问题的能力时，其他问题便会自然而然地得到解决。

- 营销方式方面。

无论你求职的是哪个岗位，这些信息都必须清晰了解。因为招聘你的原因是源于这些方面的。

（3）竞争对手分析

头部企业不一定是你应聘公司的竞争对手。如果能明确对标企业的情况，那么就会对该企业的情况了解得更深入，也会知道面试官所关注的信息。

一般竞争对手在产品方面容易产生冲突，在渠道方面容易发生矛盾，在营销方式上也容易彼此争斗，这些方面都是工作参照的重点。因此，在你的面试过程中，表达方向也就有了具体的参照。

我在日常工作中习惯把所有同类型竞标公司的信息搜集起来。这样就能同步知晓不同公司的进度以及它们的方向是什么。

（4）分析岗位JD 需求

针对 JD 进行分析，能够展现一个人的认知层面。当你具备了足够的信息，就可以大致判断出工作的内容以及流程。这样至少能在与面试官交流时处于同一层面，而不是去询问面试官具体的工作内容是什么。

当你将行业因素考虑进去时，可以预判出 JD 要求的工作指向；当你将头部企业因素考虑进去时，可以预判出 JD 要求的工作指向；当你将竞争企业因素考虑进去时，可以预判出 JD 要求的工作指向。

有时候相同的岗位描述，但其真实的意图是不一样的。面试官不会在职位描述（JD）上明确地告诉大家需要做什么，他们的角度是筛选人才。

求职者如果能猜中对方的真实意图，就能够有更具优势的内容去进行阐述，进而获得对方的认可。

（5）工作思路

在大致理解JD的需求之后，最后我们心里也要有工作思路。

这里的工作思路并非要求每个人都必须准备 PPT 并在面试官面前细致展示。而是可以通过口述来表达，能够直接且快速地展现个人思路，同时形成整体的逻辑结构。

TO B 企业的文案工作，从 JD 上进行拆解后，其工作思路包含整体战略目标、阶段工作计划、品宣文案、产品文案、活动文案等方面。其中，核心工作内容有产品核心价值输出、活动内容宣传以及渠道信息管理。

这样的内容表述能让面试官察觉到求职者思维清晰，同时能抓住重点。

去年十月份，有一位技术型小伙子。他因家中父母生病而gap了一年多。在进行线上复试时，他详细准备了一份 PPT。最终，他成功拿到了心仪的 offer，并且还涨薪了。

03 从被动参加，换为主场优势

面试做 SOP 是为了自己。面试前做思维导图板书是给面试官看的。当你脑海中有一个建筑形象时，你就能够描述它的结构，并且描述得很生动形象。同样，面试官听到后也会被带入其中。

如果脑海中没有清晰的框架，就自然无法用语言搭建出逻辑结构，同时别人也无法从言语中抓取信息。

别人在面试过程中很有说服力，而你的表达却平淡无奇，这就是原因所在。

当你进行语言表达时，就如同在进行板书。你把各种类目信息逐一呈现出来，这样对方才能清楚地了解你的信息，并且与你的逻辑框架相匹配。实际上，不是你进入到面试官的世界，而是面试官进入到你的世界。

不要去做与业务无关的任何行为。如果你的重心放在一些细小的破事上，你就会陷入无穷无尽的问题之中，还会产生自我否定。

运气意味着机会恰好与你的努力相碰撞。然而，你必须先付出努力，倘若没有努力，即便机会降临，你也只能无奈地观望。