- 教育机构课程顾问面试回答技巧:准备充分、展示经验(3-21)
- 面试回答技巧对教育机构课程顾问而言很重要,以下是一些被建议的技巧: 面试前要做充分准备,需仔细研
再怎么经验丰富的职场老鸟,也都曾多次面临“HR 面试后让回去等消息”的被动境遇。
从某种层面来讲,这种局势已然成为职场的潜规则。许多职场新人常常感到迷茫不解,在面试过程中进展十分顺利,HR 与他们交谈得也很融洽,他们最后认为自己能够顺顺当当地拿到 offer 并入职。然而,最终得到的却是“回去等消息”这样的结束语。
HR 面试人之后,为什么既不直接当面拒绝,也不给出肯定的答复呢?而是总是让你回去等通知。
搞不明白其中的逻辑和求职潜在规则,求职者难免会吃亏。
一方面,你要明白 HR 的用意和职场规则。这样做的话,除了能够规避风险之外,还能够以逸待劳,从而让自己的入职率提高很多。
我将帮你解析企业 HR 不回应的心理动向,同时也会为你揭示职场潜在规则的真相,这样能让你在求职路上更加顺利。
如果你觉得内容有价值,那么请记住关注百川的公号【仞白百川的职念】,因为更多精彩内容都在那里。
HR 并非故意刁难求职者。很多时候,HR 没办法做出决定。同时,考虑到多方面原因,HR 不能立即拒绝求职者。最后,HR 退而求其次保留联系,但不会给出绝对肯定的答复。
未来可能用得着这一方面,就算人选不合适,也不会当面拒绝而落下不好的名声这一方面。因为无论是企业还是求职者都要脸面,若非必要,都不愿意当面拒绝,更多是采取“婉拒”的方式。
4. 可能存在其他更合适的候选人待筛选。
1、面试完人选,没拿定主意,需要请示上级领导
这类属于“权利受限”的情况,很多企业都有这样的情形。HR 面试第一类主要是筛选求职者一些基础的职业经历,同时也会考察逻辑能力,其次会关注态度问题。
之后存在二轮面试和三轮面试。后面的部分才是关键的面试环节,大部分面试官是核心部门的领导或者负责人;初创公司的技术负责人通常是老板,或者是以合伙人的身份存在。
2、只面完你,还有其他求职者,没办法做决定
每个岗位都不会仅有你一位求职者,必然还有其他候选人。HR 必定要会见完所有求职者,经过对比之后才会做出决定。在这个期间,你肯定需要回家等待消息。
求职者也是如此。面试不会只去一家公司,面试结束拿到 offer 后,会对比哪家企业更好,哪家企业薪资更高,哪家企业的待遇和发展更丰富,最后才做出决定。
企业和咱是一样的。
3、面完了觉得可以用,但没达到预期的标准
这种情况较为常见。企业原先的招聘需求是,要求应聘者具备对标公司的工作经验且在 3 年以上,同时还需具备硕士学历。然而,在面试过程中,很多应聘者都不符合这些要求。这次的人选虽然符合其他要求,但学历仅为本科。
这种情况下,企业多数会进行再思考。倘若短时间内无法找到更为合适的人选,便会退一步给求职者发出 offer。在这段时间里,HR 既不会告知你不合适,也不会肯定你很合适,只会让你回去等待通知。
4、面试完确定要了,还要考量其他条件
这种情况最为虐心。在面试过程中,HR 多次暗示了你,技术方面、经验方面以及薪资等都符合要求,然而最终却让你回去等待消息。
很多职场新人不明白其背后的原因究竟是什么。身为一名有着丰富经验的猎头,这种小伎俩是很容易被看穿的。
一般情况下,在面试过程中,HR 会表达许多肯定的信号。八九不离十,这些信号意味着要这个人。最后,HR 却脱口而出“让人选回去等消息”,主要是因为要考虑其他条件。
薪资待遇方面的情况、福利的情况、人选意向度的情况、工资经验是否真实的情况,还有对人选进行背调等事宜。
考虑这些因素后,势必会压一压对人选的渴望度。
从某种程度而言,企业与求职者处于一种对立竞争的状态。企业期望能得到性价比高的人,但又不愿支付更高的薪资;而求职者则希望企业能提供更多的薪资和待遇,同时希望工作时长能够缩短,并且拥有更多的晋升空间和机会。
正因如此,企业方即便遇到很合适的人选,也会刻意拖延时间,将考虑往后推。这样做,一方面可以筛选出性价比更高的人;另一方面也能有时间对该人选进行背景调查。除非业务急需,必须在面试后立即做出决定,否则通常都会拖延一段时间。
人性本如此,越过早亮底牌,对方越可能坐地起价。
5、确定不合适,但也不当面拒绝
这条很容易理解。即便不合适,HR 也不会直接当面拒绝。因为中国传统文化注重中庸之道,会给对方留下面子,同时也是在给自己留后路。
大家都不容易,出来面试不合适是很正常的事情。不必当面拒绝,以免搞得气氛尴尬。一般如果不联系对方,对方也能明白结果是什么。
HR 面试完后,通常会让求职者回去等通知,其主要原因大多包含在以下 5 种考虑之中。作为求职者,当遇到类似情景时,可以对照这 5 种原因进行分析,以确定偏重的类型:
是因为不合适呢,还是因为没有把所有求职者都面试完,亦或是 HR 的权限不足需要向上级请示。
求职者也是这样的。如今大家都很精明,即便 HR 当面表示要录用你,很多人也会说“考虑一下再给出最终答复”。这与 HR 让人们回去等通知的做法是完全一样的。
对于求职者“不当面拒绝或答应 HR 和企业方”的主要原因,大致有以下这些理由和动机:一是可能对企业和职位还需要进一步了解和思考;二是担心当场拒绝或答应会给对方留下不好的印象,想先保留一些余地;三是希望能有更多时间去比较其他的机会,权衡利弊后再做决定;四是可能对自身的能力和适应性存在疑虑,需要更多时间去评估。
(如果是,肯定不能入职)
企业有自己的立场,也有考虑的利益点。求职者同样有自己的立场和利益点。因此,大家都不会轻易地过早暴露自己的真实目的和意图。这样做的好处是,在谈判条件时能够更加从容,也能更好地保护自己。
面试并非想象中那般容易与简单。每个人都在打着自己的小算盘。其中存在着错综复杂的事情,也有很多复杂的情景。
跳槽成本很高,过程复杂且多变,要是稍微不小心就可能身败名裂。尤其是在特殊行业和职能领域,原本它们的圈子就比较小,一旦做出了“对前公司不忠”的行为,就很难在这个圈子里立足。
所以,如果薪资的涨幅没有达到 50%以上,确实没有必要跳槽。你可以跟自己的老板倾诉一下苦衷,这样也有可能获得 20%到 30%的涨幅。通常情况下,只有跳槽后薪资能够翻倍才是值得选择的。
清楚了解企业方 HR 的动机和原因之后,在面对 HR 面完后让自己回去等消息的这种被动局面时,怎样才能转危为安呢?
送你4句话:
掌握各种精髓,轻松入职。
温馨提示:本内容地址http://m.ysjob.cc/article/articledetail-251915.html转载请注明,以上HR面试后为何让你回去等消息?揭秘职场潜规则与提高入职率的策略资讯信息来自颍上人才网(颍上地区最大的颍上人才网,颍上人才网)