群面、专业面、HR面、Boss面全解析：面试流程与技巧大揭秘

一方面是群面。会给定开放性问题。大家展开讨论并给出结果。时长一般为1个小时。其中10分钟用于自我介绍。40分钟用于讨论。10分钟用于总结陈述。这部分考查团队协作能力。要尽量依据个人能力找准自身位置。不要表现得过于激进。

二面是专业面。通常依据实习经验来阐述项目。技术类会针对过往项目详细提问。也可能要求在纸上编写程序。这一面专业性程度较高。不要紧张。正常发挥就行。

三面是HR面。着重关注进公司后会遇到的薪酬福利。还要着重关注工作要求。最好在之前就对自己的薪酬有一定估计。并且要对企业的工作做好了解。

面试有四面，还有Boss面。问题比较随意，主要考查反应能力。一般不会太刁钻。要保持平常心，不要太急进。

笔试&面试结束后流程

1、HR会通过电话洽谈薪资待遇

询问个人期望的薪资情况。询问上一家公司的税后收入。要求提供银行卡流水单的证明。该证明的入账需带有工资项目。将证明发送给HR

邮箱中，然后他们进行薪资评估。

薪资评估参考

部门总监给出的意见 工作经历的年限 上一家单位所支付的薪酬 应聘岗位的薪资标准等情况

也就是说 如果你上一家单位 薪资是每月2500元 到这里 要求每月5000元 这是不可能实现的

2、电话通知薪资评估结果(3-5天内电话通知)

若对薪资待遇表示认可。HR需借助公司OA展开流程操作以进行审批。此流程耗时约7个工作日。

发出录用通知。通知里包含入职的具体日期。还包含入职时需要携带的资料

通过邮件发送录用通知。要求入职者在两天内传回部分资料。若两天内未回传。则视作自动放弃录用资格。

回传资料包括：

1、委托第三方调查公司做“背景调研”的授权书

2、OFFER

录用通知签字回传文件

员工信息采集表需用PDF文件填写。其中包含已缴纳的社保年限。还包括家庭住址。也有紧急联络人。以及以往工作单位证明人等内容。

办理入职：

要是之前有工作经历，务必带上上一家公司的离职证明。要是没有离职证明，是没办法办理入职的。

2、身份证复印件、学历证明、照片等等

入职当天要签署“劳务合同”。每月15号前入职的话。能够缴纳当月社保。

4、签署《保密协议》《反腐协议》《劳动关系证明》

反腐协议是书面保证不收受客户任何形式宴请、购物卡等。保密协议，尤其是技术研发人员必定会签署。还有劳动关系证明。

产品类

①京东产品经理笔试题

1、什么是产品?”

2、举例一个你认为失败的产品案例，请说出其用户体验的弊端

3、请描述一个产品的生命周期都包括哪些阶段?

4、请在您熟悉使用的工具后面大狗，其他工具填写在空白处

请说出你最近关注的新网站。请说出你最近关注的新应用。它好在哪里。请对你关注的网站进行市场定位分析。请对你关注的应用进行市场定位分析。请对你关注的网站进行用户群分析。请对你关注的应用进行用户群分析

请列举你在过去社会实践里创新的例子

你喜欢网上购物吗？请谈谈你对电子商务的认识。请讲讲京东与淘宝在用户体验方面的相同点和不同点

8、回想你在上学期间做的最有成就感的事，为什么?

②京东商城管培生面试题

一面：

小组面试时，需进行3分钟自我介绍。之后，面试官会依据你的简历以及你所说的话提出一些问题。

问题基本就是你

2、对电子商务的了解

3、对京东的看法

4、京东商城与淘宝的比较

5、HR指着一瓶矿泉水，我要它明天上市，请你给出方案

6、大学经历等

二面：

给出一个带有选项的问题。选择你认为重要的几项。进行小组讨论。最后一人做总结。全过程HR不参与。这就是无领导小组讨论。

③京东采销经理面试

1、你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识!

身为采购员，首先要考虑几点。其一，降低成本。其二，保障质量。其三，提高生产力。其四，拥有广阔采购资源，让采购价格清晰明了。其五，使自身供应市场形成良性竞争机制。采购不是简单的买卖交易，而是一门专业学科，需要进行研究与积累。

对于一款新产品 你怎样评估供应商报价是否合理 顺便说说你平常如何估算产品成本

这就要求采购具备专业眼光。要懂得产品具体的工艺和技术。在这方面不存在投机取巧的办法。若涉及的工艺超出采购专业范畴。一般就需要公司工程技术人员在旁协助。以便达到最佳谈判效果。

客户突然取消订单。供应商已将货物送到公司。供应商不同意退货。你认为采购该如何处理？

要依照合同行事！在这种情形下，责任并非在供应商。应先跟客户交流，请求对方消化已采购的物料，或者支付因取消订单而导致的类似损失。一方面要和供应商沟通协商，瞧瞧这种物料能否用于协助处理消耗。要是常规物料，市场通用，供应商通常会理解并给予协助。

询价时若老供应商报价常高于新供应商但沟通后又同意适当降价采购应如何应对这种情况

采购物料必须分开，新老供应商各承担一部分。如此能威慑老供应商，使其产生压力，向其表明若持续这般，下次可能被替代。还能给予新供应商机会，不过要提防新供应商低价只为抢单。这般在新增一个供应商的情况下，让双方都有压力，相互竞争制约。

你会如何处理呢

想做合格采购，在这方面得有“免疫”功能。老话说吃人家嘴短拿人家手短，违规早晚出事。有违职业操守的事，最好敬而远之。采购圈子说大不大说小不小，传出去就没得混了。

不错的薪资待遇和良好的发展前景，你会选哪一个？除了薪酬，何种福利最能吸引你？

回答：当然是两者都具备最好！如果是单选，那就选择有利的发展方向。至于福利方面，我认为在社会保险提供保障的前提下，其他的都不重要。

市场上原材料价格出现上涨情况 长期合作的供应商提出了涨价要求 你认为采购应当开展哪些工作

此时采购需要做的是调查市场行情。要核实市场价格。作出相应合理的价格调整。不过不包括提出涨价之前已经下发的采购单。并且约定价格回落时要调整回原来的价格。或者调整为与市价相应的价格。