2024年金融从业者薪资揭秘：银行业薪酬大幅缩水成重灾区

潘晓俊（金融从业者）

2024年，我国城镇非私营企业员工的年薪平均水平达到了124,110元，同比增长了2.8%。相比之下，私营企业员工的平均年薪为69,476元，增速为1.7%。特别值得一提的是，信息传输、软件和信息技术服务业的年薪最高，达到了238,966元。紧随其后的是金融业，其非私营单位年薪为201,883元，私营单位为135,339元。相较之下，银行业的辉煌逐渐消退，尽管金融行业的整体收入依旧属于“高薪行列”，然而银行的薪酬，尤其是普通员工的收入，实际上已经大幅减少。

在与银行界人士的交流中，几乎无人不提及薪酬削减，其中降幅最大者已接近一半。根据已公布2024年度报告的23家A股上市公司银行的数据，有9家银行的人均薪酬呈现下降趋势，股份制银行尤其严重。以平安、兴业等银行为例，其薪酬有所下降；尽管国有大型银行略有加薪，但涨幅却不超过1万元。尽管提及薪资时员工收入往往被视为平均水平，然而根据统计数据，银行业高管的薪酬总额较上年同期减少了17.29%，而像平安银行这样的高管团队收入更是大幅下降，几乎减半。

与科技行业动辄高达二十万以上的年薪相比，银行一线员工的薪酬构成（包括固定和浮动部分）由于考核标准提升、奖金减少等原因，显得更加不稳定。许多朋友纷纷表示，“以前还能被称作‘躺赚’，如今连维持‘基本薪酬’都变得异常艰难。”

银行，不再高薪。

然而，对于与我交谈的朋友们，我总是给出一致的建议：务必保持冷静，一定要保持冷静！一旦走出校园，我们面临的问题就不再是薪资高低的问题，而是是否有薪资的问题了。

降薪背后是净息差与降本增效的双重绞杀

银行业的降薪潮绝非偶然，而是行业转型阵痛的真实写照。

净息差收窄成为了关键的触发因素。到了2024年，商业银行的净息差已经下降到了1.54%，相较于2021年的峰值，降幅超过了50个基点。简言之，银行依靠存贷款利差轻松盈利的时代已经一去不复返。贷款利率为了支持实体经济的持续发展而不断下降，而存款成本却依然保持高位，甚至出现了“存款特种兵”跨城存款的奇特现象。以某银行为例，其存款利息支出较去年同期大幅上升，增幅高达21.71%，这一现象主要是由客户存款“定期化”趋势的加剧所引起的。

与此同时，降低成本、提升效率已成为银行业的重要议题。无论是国有大型银行还是城市商业银行，整个行业都刮起了一股过紧日子的风潮。例如，山西的一家农村商业银行要求员工积极在朋友圈分享信息以节省广告费用，而平安银行则采取了逆向讨薪的方式，追回员工的绩效奖金。这种成本控制策略甚至触及到了组织架构层面，一些银行通过改进考核体系、精简不必要的职位，迫使员工内部竞争加剧或被迫离职。

此刻切勿被迷惑，各行各业正经历着利润减少的现象，银行现阶段仍以较为温和的方式降低成本和提高效率，适度的竞争尚可接受，但若主动辞职则容易陷入误区，其他行业通常不会给予这样的机会，只需一纸通知，第二天便会被迫离开。

要么“忍”，要么“卷”，但市场化更难

在行业遭遇严寒之际，银行从业人员的可选路径有限，调整心态成为了大多数人的必然之举。

固定薪资比例有所下降，而浮动薪资比例则有所上升。然而，这部分浮动薪资与业绩紧密相连，导致基层员工普遍反映“付出越多，收入越少”。对于那些试图离开银行，迎接市场化挑战的人来说，他们发现外界的竞争更加激烈。一旦离开，他们很快就会意识到手中并无牌照，之前所谓的资源并非真正属于自己，这让他们感到非常失望。此外，证券、资管等金融子行业也面临着降薪的压力，他们的处境实际上更为艰难。科技公司薪酬虽优厚，但进入门槛却相当高，因此选择考公或考编或许能成为一种“规避风险”的途径。然而，这些岗位确实更为稳定，且收入相对较低，最关键的是，想要进入这些岗位的竞争激烈程度极高。

上周我访问了一家顶尖的农村商业银行，在与业务部门的负责人交谈时，我们谈论到了人员招聘的话题。这家农商行是首次招募模型岗位人员。负责人表示，他很好奇的是，许多来自BATJ等知名公司的优秀人才愿意接受大幅降低的薪酬，甚至愿意接受减半再减半的待遇来应聘这些模型岗位。他问我，这样的待遇是否会导致他们很快离职。领导，您注意观察一下他们的年龄分布，是否大多在35岁左右，或者超过了35岁。他拍拍脑袋，赞同地点了点头，说：“是啊，有好几位是34岁的。”我接着说，这些人似乎没有为自己规划好出路。若非在大厂达到顶尖水平，他们很快就会收到大厂的毕业证书——也就是裁员通知书。他们对此看得比任何人都清楚，他们来此是为了寻求一份稳定的工作。然而，他们是否会选择离职，这还是一个未知数。这主要是因为，关键不在于薪水，而是他们是否能够接受银行的企业文化。

银行业的高薪神话终结，本质是经济周期与政策调控的双重结果。

在未来的发展中，银行可以选择专注于提供特色化的服务，例如区域银行可专注于本地化服务、国有大型银行可加强综合金融服务；或者全面采用科技手段以降低成本，比如利用人工智能技术取代那些重复性的工作岗位。

即便退到最极端的情况，若是涉足无牌照的行业或自立门户，若是没有业绩支撑，恐怕连一日生计都难以维持。在银行体系内所学的管理方法在此处显得毫无作用，而对于那些曾从银行走出的领导者来说，更是倍感失落。他们原本视为“真心”的朋友和“诚恳”的客户，会在瞬间离他们而去，因为这些人都只关注职位，而非他们本人。切勿将平台视为个人能力的象征。

与其沉溺于过往的“安稳”，不如积极拥抱“绩效至上”的新趋势。实际上，随着行业从“轻松获利”转向“努力拼搏”，唯一恒定的，唯有不断的变化。（本观点仅代表作者立场，不代表本平台立场。）