- 计划与组织能力测试:涵盖多方面问题及评价要点?(6-22)
- 四、计划与组织能力测试 1.你的短期和长期目标是什么?五年内你打算做些什么? 2.你认为劳动生
问题1:你为什么想离开目前的职务?
A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
超过半数的人事主管倾向于选择C,紧随其后的是D。那些选择C的应聘者,其回答往往能体现出他们强烈的求职意愿、出色的能力以及对承担更多责任的渴望。而选择D的人,其离职原因多是由于个人无法控制的客观外在因素,这使得面试官对他们的能力或工作表现不会有太多的疑问。
问题2:你对我们公司了解有多少?
A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
贵公司已连续三年荣获XX杂志颁发的“求职者最心仪企业”评选桂冠,名列榜首。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
贵公司计划调整经营策略,致力于与海外大型厂商开展OEM合作,同时,自有品牌产品将通过海外经销商进行销售。
分析结果显示,D选项占据多数。原因在于,招聘方更倾向于求职者能对目标职位有深入的认识,而非仅仅出于名声的追求。
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?
A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
主要原因是C类人员较多,这是因为企业更倾向于招聘那些工作表现优异、确实能作出实质性贡献的人才,而不是那些仅仅出于名声或利益驱动前来求职的人。
问题4:为什么我们应该录取你?
A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
您可以从我过往的工作成果所展现的详实数据中,清晰地观察到我投入工作的坚定决心。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
理想的答案非C莫属。要想让对方认识到你的优点,仅凭口才是难以达到信服效果的。因此,在履历表或过往的回答中,如果能借助客观的数据、具体的工作成效来加以佐证,那将是最为理想的回答方式。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
我的决心坚定不移,对于未能达到令人满意的结果的事务,我绝不会轻易放弃。
C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。
D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生。
理想的答案非B莫属。尽管A、C、D选项都揭示了应聘者的某些个性优势,然而只有B选项的表述,将个人特质与工作实际需求紧密相连,这种能够与工作表现相融合的优点和特质,才是面试官最为关注的回答。
问题6:“请你自我介绍一下”。
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、务必使思路条理井然,确保各个层次清晰可辨。6、建议事先将内容以文字形式记录下来,并加以熟练记忆。
问题7:“谈谈你的家庭情况”
思路:
当然,这样的提问有助于招聘方对求职者的个性、价值观和心态进行评估,这也是他们提出此类问题的核心原因之一。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题8:“你有什么业余爱好?”
思路:
业余兴趣在一定程度上可以揭示应聘者的个性、价值取向和心理状态,这也是招聘方询问此类问题的核心原因之一。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
在面试过程中,尽量避免仅仅提及自己只喜欢读书、听音乐、上网等活动,因为这可能会让面试官对你的性格产生孤僻的印象。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题9:“你最崇拜谁?”
思路:
最令人敬仰的人物在一定程度上能够映射出应聘者的个性、思想以及心理状态,这也是面试官提出此类问题的核心原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
在描述自己崇拜的人时,不妨详细阐述他们的哪些优秀品质和深邃思想对你产生了深远的影响,以及这些是如何激励和鼓舞你的。
问题10:“你的座右铭是什么?”
思路:
座右铭能够在一定程度上映射出应聘者的个性、信念和心态,这也是面试官提出这一问题的根本原因之一。
2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题11:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
可以提及一些对于应聘岗位来说并非关键性的不足之处,甚至有些看似不足的地方,从职业发展的角度来看,实际上却是加分项。
问题12:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
遭遇挫折后,他迅速恢复了精神,带着更加充沛的活力投入到未来的工作中。
问题13:“你为什么选择我们公司?”
思路:
面试官试图探究你的求职初衷、期望以及对这份职位的看法。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
我对贵公司所涉行业前景充满信心,觉得贵公司对人才的高度重视令人钦佩,同时,我也深感这项职位与我个人的能力与兴趣相契合,坚信自己能够胜任并出色完成。
问题14:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”
思路:
若应聘者对所申请岗位的认知不足,那么在谈论如何开展工作之前,还是暂缓为妙。
尝试运用曲线策略进行解答,例如:起初,认真聆听上级的指导与要求;随后,对相关事宜进行深入了解和掌握;继而,草拟一份短期工作规划并提交领导审批;最终,依照既定计划推进工作。
问题15:“与上级意见不一致时,你将怎么办?”
思路:
在类似情况下,我会向上级提供必要的说明和警示,并且会遵从他们的决定。
若面试官为总经理,而你应聘的岗位尚有另一位经理负责,但该经理并未出席,你应如此回应:“在非原则性问题上,我会遵从上级的指示;至于那些关乎公司利益的重大事项,我期望能够向更高层的管理者汇报。”“作为应届生,经验确实有限,那么我该如何胜任这份工作呢?”
问题16:“我们为什么要录用你?”
思路:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
招聘单位通常倾向于选拔那些:既基本符合岗位要求、对所应聘的团队有浓厚兴趣、又具备充足信心的求职者。
我符合贵公司的招聘要求,凭借我现有的技能、强烈的责任感、出色的适应能力以及良好的学习能力,我确信自己能够胜任该职位。我非常渴望能够加入贵公司,若贵公司给予我这个机会,我定会竭尽全力,成为贵公司的中坚力量!
问题17:“你能为我们做什么?”
思路:
1、基本原则上“投其所好”。
在回答该问题之前,应聘者应当先行一步,主动探究招聘方对于该职位所期望发挥的具体职能。
应聘者需依据个人认知,同时考虑自身在专业领域的特长,来对这一问题作出回应。
你是今年刚刚毕业的学生,由于没有实际工作经验,你可能会问自己,究竟如何能够胜任这个职位?
思路:
若招聘方向应届毕业生求职者提出此类问题,这表明该公司对“经验”并非特别看重,而更关注求职者的回答方式。
对于这一问题的解答,应充分展现应聘者的真诚态度、应变能力、果断精神和职业热情。
应届毕业生身份使我在这方面略显不足,故此,我在求学期间积极把握每一个可能的机会,投身于行业兼职。我逐渐认识到,实际工作中的内容远比书本上的知识更为广泛和复杂。尽管如此,我具备强烈的责任心、出色的适应力和学习能力,并且勤奋不懈。因此,在兼职工作中,我总能圆满完成各项任务,积累的宝贵经验对我帮助极大。贵公司可以安心,我在校期间的学习成果以及兼职所积累的工作经验,均能确保我能够胜任这一职位。
问题19:“你希望与什么样的上级共事?”
思路:
从应聘者对上级的期望中,我们可以洞察其自我要求的认知,这既是潜在的风险,也是一次宝贵的机遇。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
作为刚踏入社会的年轻人,我理应积极提升自己,迅速融入并适应新环境,而不应过分苛求环境,只需充分展现我的特长便足矣。
问题20:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路:
最为关键的是,应聘者需让招聘方确信,其在先前工作单位中的离职理由,不会在当前这家招聘单位中重现。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
在表述时,应避免融入个人的消极情绪,诸如“太过艰难”、“人际交往繁杂”、“管理秩序混乱”、“企业对人才不够重视”、“企业对我们部门员工存在排斥”等类似内容。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
在描述个人时,应避免提及任何可能反映不良人格特征的方面,诸如不诚实、怠惰、责任感缺失以及性格不合群等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
我选择离职,原因在于公司不幸倒闭。我在此公司度过了三年时光,与公司结下了深厚的情谊。自去年起,市场状况发生剧变,公司状况急转直下。如今,我对此感到十分遗憾,然而,我必须面对现实,并开始寻找一个能够让我发挥潜能的新平台。面试中的同一问题往往存在不止一个解答,而某个特定的答案也未必适用于所有面试场景。核心在于求职者需领悟其中的规律,对面试的具体细节进行精准把握,有目的地分析面试官提问时的心理动机,进而投其所好。
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