德邦面试全流程分享：从网申到签约的点滴经历

德邦面试经历

中午时分忽然接到高中同学的短信，告知他即将参加德邦物流的面试，希望我协助他收集相关资料，并将我的德邦面试经历分享给他。经过仔细考虑，我发现自己并没有太多值得参考的经验，只是明白只要脚踏实地，按部就班地推进即可。我是在10月30日完成网申并参与了线上考核，当天晚上参加了校园宣讲活动，并于22:49收到了面试邀请。明天上午九点进行团队面试，下午一点半开展即兴表达，接下来是集体活动和现场考核，十一月一日上午十一点进行最终面试，十一月二日下午两点完成签约手续。如果需要分享经验，就简单记录下自己的面试过程，如果能让他人受益，那就非常感激了。

在线测试结束之后会有如下四个面试环节：

一、无领导小组讨论;二、即兴演讲;三、小组游戏;四、终面。

在线测试

分成两个部分，一个是关于个人性情，一个是关于业务水平，题目都不难，只要诚实又迅速完成即可。通过之后会收到短信，通知参加小组面试。

无领导小组面试

小组讨论指的是无领导形式的探讨，整个环节持续20分钟，其中包含2分钟用来阅读材料，3分钟时间用来撰写个人想法，剩余的15分钟进行开放性讨论，这期间还要预留2分钟做最后的陈述总结。我们这一组有5名成员，面试的任务是模拟一次海难事件，资料上提到有15人遇险，可用的救生艇只有一艘，容量却仅能承载6人，因此需要我们共同决定最终登上救生艇的6个人选。

这段时间里，面试官会告知接下来要进行的环节，由三位面试官参与，其中一位专门负责记录情况。

阅读材料并完成写作后，即可进入自由讨论环节，建议直接明确讨论方向，例如“我们所获信息聚焦于某个具体议题，目标是制定相应对策，讨论时间总共15分钟，由某位成员负责计时，每个人有30秒发言机会，总计2分半钟，接着用8分钟进行自由交流并构思方案，最后保留五分钟进行总结发言和优化完善”。接着就要表达自己的见解，随后按顺序轮流讲话，听的时候要经常点头或者应和一声，同时努力记下每个人主要表达的内容，然后说轮到下一位，这样就能掌控整个场面。假如现场有厉害人物在场，就要多参与讨论，尤其是提出具体方案的发言特别关键。一旦集体对某个议题反复讨论，此时需主动介入，强调"团队宗旨是制定XX计划，关于XX方面已达成共识，目前是否仍存分歧？"以此将讨论引向方案制定方向。

小组讨论进行时，有三种职责比较关键，分别是领导组员、把握时间以及记录内容。

通常团队负责人多数人竞相角逐，不过实际上能胜任的人却不多，因此我一般只在初期提供方向指引，接着多让大家发表几次意见即可。做计时工作很简单，只需要准备一个计时工具，然后说明自己的职责，比如"我已经准备好计时设备了，可以负责时间管理，具体流程如下"，这样就能胜任这个角色，提醒时间也很容易，比如对那些说话比较长的参与者，可以适时提醒"这位朋友，时间已经不多了，请尽量概括要点"，当时间接近尾声时，可以告知"剩余五分钟，请大家进行简要回顾并提出改进意见"，实际上，担任计时员通常不会遇到太多困难。如果个人笔记内容丰富，并且具备归纳能力，可以表述为“那么，我归纳了各位的主要观点，我将进行概括，请大家提出修正意见，是否可行”接着便开始陈述。

小组讨论时，要明确自身角色，若非上述三种职务，则应多发表有见地的言论。

说话时不要随意插嘴，要既赞赏对方又提出建议，例如先表扬“这位同学很注意细节，确实值得称赞”，然后再说“我们当前最需要的是……”

2自信，说话要沉稳，不要过于着急;

3发言要积极，说话要有力度，不要说废话;

务必确保自己有清晰的思考方向，进而带领团队前行，倘若个人想法不够周全，不妨借鉴一位思路较为可靠的同伴的观点，可以说“我支持XX的思考方式和看法，根据我的统计情况是……，然而差异点在于XX，请各位集中探讨XX……”

发言时可以主动请缨，比如像刚才提到的，“我有个想法，大家听听看需不需要再补充或改进”，接着往下说就行。要是觉得自己不太行，可以推荐别人，比如“XX很会说话，我建议让XX来做个总结，我们先听听再说，看有没有更合适的补充”通常大家都会认同这个提议。

小组合作评估当场得出结论，我们团队保留了三个人，其他团队留下的成员数量更少。接着告知了下个阶段的具体安排，包括时间与场所——接下来是即兴表达环节，只需一分钟。

即兴演讲

答题时限为一分钟，题目由电脑即时抽取，届时将获得一分钟准备时间，随后需上台进行一分钟即兴演讲。演讲过程中，当进行到五十秒时，面试官会按铃进行提醒。若一分钟演讲时间已到，无论内容是否讲完，均需按铃两次后离场。

时间不多，核心构思最为重要。预备阶段要迅速领会题旨，接着草拟要点框架，然后尽量言简意赅地表达观点。常见题目多为常用谚语，诸如“水边行久必湿衣”“国家兴衰，人人有责”“花不常开，时不重来”之类的句子。

当然，不确定也没关系，面试官主要看重的是说话能力、应对能力、考虑周全的能力、掌控节奏的能力以及现场感染力等。一定要注重自己的外表，穿正装是必须的，然后就是千万不要因为台下很多人看而紧张，说话速度要均匀，语气要平和，和平时聊天一样就行，另外要注意规划好一分钟的时间。由于许多人缺乏头绪，常常留下大片空白，倘若当下卡壳，不必中断，转而讨论些关联性稍弱的话题。

最终结果会立刻宣布，被点到名字的人需要留下，接着开展团队互动游戏环节。

小组游戏

留下来的成员将会被分配到七个小组，每个小组会获得五块板材，一张说明单和一张任务单。说明单上包含了工作内容和注意事项，任务单则是需要大家拼凑完成的图案。大致的用时在十分钟左右，虽然具体时长记不真切了。由于每项任务都需要七块板材，但每个小组仅有五块，因此必须依靠团队协作才能完成。此刻可以主动指出“要完成手头的工程图需要7块板材，而我们手头仅备5块，情况对每个人都是相同的，因此先让一个小组先行处理，等后续再把所有板材分配给下一批组员”，不过可能会有一些只顾自己的人，这时就必须做好向他人求助的准备，向邻近的团队人员请求支援，倘若他们同样缺少所需板材，务必请他们帮忙向其他组员借取。得分与任务挂钩，没得分的团队大多被淘汰，因此必须争取分数，实在拿不到分的话，小组游戏结束后会有一个交流游戏体会的环节，那时一定要发言，阐述自己的游戏见解，有些人就是靠这种方式成功晋级。留下来的需要参加即时考核，考核包含四十个问题，挑选符合自身情况的选项，记录对应的编号即可，接下来耐心等候消息。

通知基本上很快就会给到，然后终面。

终面

这个部分主要是针对简历上的信息进行详细探讨，例如开场白涉及个人情况，包括长处与短处，在校期间的活动经历，大学期间最引以为傲的成就，以及完成这些活动后获得的成长。我的面试官非常关注简历细节，看到成绩时会询问为何未选择继续深造，班级人数构成，同学们的具体分工等。回答前需深思熟虑，明确对方真正意图，洞察其考察重点。之后，对方会询问是否还有疑问，多数企业倾向于有疑问的应聘者，此时可针对工作地点和培训等核心内容提问，通过询问培训事宜展现个人进取心。通常在最终面试环节，薪酬福利等话题极少被提及。签约时，我们会详细询问，对方也会具体解释，你可以直接提出疑问，不过提问时要注意表达方式与态度。如果已经听过相关会议，确实没有疑问，就如实作答。比如面试时，面试官询问是否有疑问，我直接表示没有疑问，随后对方询问是否了解宣讲内容，我说明已经参加宣讲并准备提问，但发现其他同学也提出了类似问题。接着面试官又确认一遍是否还有其他问题，这时我如实回答没有其他问题，理由是邻座同学与我关注点一致。

但是，无论如何，最后面试时必须表现得有信心且不拘谨，说话要流畅并且显得真诚。最后面试淘汰了很多人。最终只有二十多人能够进入签约的阶段。

终面结束之后，如果通过的话，会有一个签约通知。