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正文:十二种非常规面试:角色扮演测试与即席发言测试全解析
十二种非常规面试:角色扮演测试与即席发言测试全解析
来源:网络整理2025-10-18

十二种非常规面试

一、角色扮演测试

角色扮演测试,是设计一系列尖锐人际矛盾与人际冲突,要求应试者分别扮演不同角色,去处理各种问题与矛盾。面试时,通过对应试者在扮演不同角色时表现出的行为进行观察和记录,测试应试者这些能力:其一为角色把握能力,其二是处理人际关系的能力,像缓和气氛、化解矛盾的技巧、行为策略的正确性、情绪控制能力等,其三是对突发事件的应变能力等 。

二、即席发言测试

给应试者一个题目,这就是即席发言测试,在发言之前会向应试者提供有关背景材料,让应试者稍做准备后按题目要求进行发言。即席发言内容多样,其一是公司面临产品销售暂时困难时向全体员工做动员,要求大家齐心协力渡难关;其二是在一次新闻发布会上就新产品推出进行发言;其三是在新年员工联欢会上发表祝词等。通过即席发言,能测试应试者的快速反应能力,还有理解能力,以及思维的逻辑性与发散性,包括语言表达能力以及风度举止等。

三、明暗结合测试

明暗结合测试,是在当面测试之际,去开展某些内容的暗中检测,比如说,有企业去到大学聘用毕业生,考官需要学生围绕“从我做起,从小事做起”展开两分钟演讲,好多学生讲得头头是道,言辞颇具感染力,在演讲期间,另有几位考官逐个前往学生寝室,检查他们个人平常的卫生情形,演讲结束后,考官当场公布卫生检查结果,对于一位演讲时精神饱满,然而宿舍里被子没叠、衣服没洗的女生,不予以录用。

四、与人谈话测试

考察应试者的方式是通过让应试者与他人谈话,这就是与人谈话测试,与人谈话测试一般存在以下三种类型:

是接待来访者,来访者种类多样,按特定需求,会有来谈生意的,有来推销产品的,有来叙旧的,有来纠缠的,此等来访者诚然皆由考官扮演,让应试者接待来访者,旨在考察其接待时的态度,考察其驾驭谈话的能力,考察其快速处理问题的能力,考察其处理公事与私事关系等方面的能力。

其二是去拜访相关人士,于企业管理范畴内,主动寻觅某人展开交谈属于管理活动里一项关键内容,这些相关人士涵盖上级、下级、同事、客户、司法人员、新闻界人士等,而这些人士皆由考官进行扮演,借助拜访相关人士这般的测试,能够考查应试者待人接物的技巧、语言表达能力、相关的专业知识、应对各种困难的能力等。

三是进行电话交谈,在现代社会里,电话属于一种极为有效的交往工具,并且还是企业管理者最为常用的交往工具,让应试者打电话,能够借助电话交谈来考察应试者的心理素质,考察应试者的文化修养,考察应试者的口头表达能力,考察应试者处理问题的能力等等,电话交谈能够分成接电话以及打电话这两种 。

五、设计路障测试

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设计路障测试,是一种方式,是在应试者面试时必经道路上,或在面试过程中故意设置障碍,通过观察应试者面对障碍时各种表现来测试应试者素质。比如有一家公司考官要求应试者用最快速度跑到楼顶大厅观察,然后尽快返回,用英语描述所见所感。楼道里有的地方横着拖把,有的地方堆放着杂物。一些应试者只顾上楼,见了拖把一脚踢开,或者横跨而去,只有少数人弯下腰来将拖把或杂物拿开。考官们跟于应试者其后,给那俯身扶好拖把者加分,还给清除杂物的应试者加分,反之,对踢开拖把的应试者不予加分,对横跨过去且不清除杂物的应试者也不予加分。

六、事实判断测试

事实判断测试会给予应试者少量某问题的信息资料,要求其做出对该问题的全面分析,应试者可以通过向考官提一些问题来获取更多信息 ,事实判断测试的目的是测试应试者搜集信息的能力 ,特别是从那些不愿意或者不能提供全部信息的人那里获取信息的能力 ,以及把握事实做出正确决策的能力 ,通过事实判断测试法 ,也能够考察出应试者的决策技能和压力承受能力 。

七、不考即考测试

不考即考测试,是这般情况,即在不言明,且亳无任何迹象表明是在面试的情形下所开展的面试。比如说哟,曾经有一番经历,一名大学毕业生小牛,他前去三星公司应聘,当他抵达现场之后,他发觉,除了自身是普通大学的毕业生以外,其余众多人员皆是名牌大学的毕业生,而后呢,当他跟最后20多名候选人一同进入会议厅,准备接受公司经理的最后面试之际,老板却迟迟未曾现身。小牛忽然察觉到,这大概就是一种考试,于是他即刻对着在场的应聘者讲,同学们,让我们相互认识一番吧,很难得有这样一回相识的机遇,不论我们之中哪一个被录用,我们仍旧能够多多联系,接着,他开始介绍自身,还主动和人交流,当时,有些应聘者对他的行为还满不在乎,最终,三星公司录用的唯一一名大学生便是小牛,而且进入公司没多久,他就被任命为部门主管,这就是三星方面安排的一次不考却考的面试。

八、编组讨论测试

把应试者编成小组,编组讨论测试如此进行,一个或几个小组均可,每组人数4至8人不等,让他们讨论有争议问题,还有实际经营当中存在的困难,像征收利息税问题,房改问,移动通讯单向收费问题等,要求讨论最终形成一致意见,以书面形式汇报讨论结果,每个组员都要在书面汇报上签字 。

面试之际,考官要么坐在一旁,要么坐在讨论室隔壁的屋子内,借助电视屏幕或者单向玻璃去观察整个讨论情形,凭借扩音器聆听讨论发言,亦或是开展录音录像,以此来进行考察以及进一步探究。运用此方法,能够从如下几个方面对应试者予以考核:领导欲望、主动性、说服能力、口头表达能力、抵抗压力的能力等 。评分所依据的,是发言次数的数量情况,是有无善于提出新颖见解与方案的能力;是有无敢于发表不同意见,支持或者肯定他人意见,以及坚持自身正确意见的表现;是有无善于消除紧张氛围,说服其他人,调解存在争议的问题,来创造出一种能让不太爱开口的人也萌生出发言想法的气氛,并将众人意见导向一致的能力;是有无尊重他人,是否进行倾听他人意见的行为,有无侵犯他人发言权的情形。有时候还能够要求应试者在讨论结束之后撰写一份讨论纪要,借此从中考察应试者的分析能力、综合能力、归纳能力、决策能力等等。

九、随便聊天测试

进行随便聊天测试,从表面加以观察好像和传统的一问一答面试方式没多大差别,然而实际上却存在着显著的不同,随便聊天测试,其最为突出的特性就是看起来极为随和,致使应试者基本上感受不到处于面试状态,仿佛是在进行家常交流。考官正是在这般如同拉家常般的轻松氛围里,把应试者彻彻底底地考察一番。随便聊天测试里“聊问”涵盖的内容极为丰富,比如说能够向面试者提问:“你是通过怎样的方式前来的?”要是得到的回答是:“依靠自己开车前来的。”那么便可以紧接着询问:“是什么时候学会开车的?是家里的人凑集资金帮你购置车辆的吗?”假如得到的回答是乘坐地铁前来的情况下,接着能够提问:“于地铁之中你时常会看些什么呢?”要是回答为:“翻阅翻阅报纸。”那么又能够继续询问:“你知晓斯里兰卡的猛虎组织吗?”“你对于世界上的恐怖组织了解的层面有多少呢?倘若你身为政府的官员,你觉得针对这些问题应当怎样去解决呢?”等等情形。总而言之,始终好似在跟应试者进行聊天,其目的在于借助轻松随意的聊天方式来考查应试者的反应能力、知识储备、素养高低、品质优劣等。

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