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正文:2026年,从“普惠普惠”到“优质普惠”,幼儿园的立园之本到底是什么?
2026年,从“普惠普惠”到“优质普惠”,幼儿园的立园之本到底是什么?
来源:网络整理2026-02-26

到2025年的时候,我国学前三年毛入园率达在了92%以上,这是教育部部长怀进鹏于2025年9月23日在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上所公布出来的数据,与此同时,依据教育部等九部门在2021年印发的《“十四五”学前教育发展提升行动计划》所设定的目标,到2025年普惠性幼儿园覆盖率达到85%以上,结合各地披露数据判断,这一目标也已经如期实现了。这意味着,“入园难”已基本解决,普惠性幼儿园成为绝对主体。

2025年10月23日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式被发布,其明确作出提出,表示,“推动基础教育扩优提质,统筹义务教育优质均衡发展、学前教育优质普惠发展。”,此句话,给“十五五”学前教育定下了为优质普惠发展的总基调。

先是从“普及普惠”达至“优质普惠”,虽仅一字之差,却重新构建了整个行业的发展逻辑,以往在竞争中比拼覆盖范围、比拼合规程度,进而去解决“有园上”的问题;可是未来竞争方向则转向比拼质量、比拼专业水平,目标进而追求“上好园”。2026年身为“十五五”的开局之年,学前教育正式踏入“优质普惠”这焕然一新的时代。

一、“优质普惠”深度解读

若要读懂“优质普惠”,绝不能仅仅停留在其字面所呈现的意思上,它并非是那种对“普惠”轻易进行的简单升级,而是要从评价标准这一核心维度出发加以转变,还要从教师角色这一起关键作用的核心维度着手进行调整,更是应从发展路径这一极为重要的核心维度全面发力,从而彻底地对学前教育的运行逻辑予以改观,最终使得教育回归它原本应有的真实面貌。

1、评价标准发生了变化,原本是看重硬件是否达标,现在转变为看重保教质量,以前是看园所的条件如何,如今变成看孩子呈现出的状态怎样。

以前,对一所普惠园合格与否进行评估,关键看“硬件”,场地大不大、设施全不全、证件齐不齐。这些属于基础门槛,只要达到标准,便能获取办学资质,达成“普惠”的基本要求。然而在“优质普惠”的逻辑中,这些仅仅是起点,绝不是终点。真正的评价标准,正在产生根本性的转移,核心并非是“园所怎么样”,而是“孩子怎么样”。

坦率来讲:以往进行评估时,关注的是墙上所张贴的事物,以及柜子里所摆放的物品;而当下进行衡定时,考量的是孩子眼中是否存在光亮,脸上是否展现笑容,游戏过程中是否有发展趋向。

2、教师角色存在转变,是从那种被形容为“看娃的”状态,转变到了“懂娃的”状态,并且专业度对于竞争力起着决定性作用。

高质量的学前教育,关键在于教师,而教师的关键竞争优势,乃是观察解读并支持儿童的能力。观察以及理解儿童,是教育工作得以开展的起始点,”科学观察——准确解读——高效支持“,这是幼儿园教师应当具备的专业能力。未来,出色的幼教老师,必定要具备三种关键专业能力:

其一,具备看见的能力,能够于孩子的游戏当中,敏锐地察觉到他的发展需求,比如,孩子在进行搭积木活动时反复去尝试同一结构,这究竟是遭遇了何种困难呢,孩子于角色扮演里主动去分配角色,这又展现出了什么样的社交能力呢,唯有切实做到真正“看见”,才能够实现有效“支持”。

其次,是支持的能力,能够依据观察,精确地调整环境,投放材料,引导探究,积木区是否要有增添辅助材料呢?怎样透过开放性问题引领孩子深入思考呢?这些支持策略,要搭建在对儿童发展规律有深刻理解的基础之上。

第三,具备沟通的能力,能够向家长进行专业的解读,解读关于孩子成长的那些细节,进而搭建起高效的家园共育桥梁,不再是简简单单地说上一句“今天表现不错”,而是能够具体地去说明,比如“今天宝宝在搭积木的时候尝试了对称结构这样一种情况,而这种尝试预示着他的空间思维正在快速地发展”,以此让家长能够清晰地看到孩子所取得的进步,从而真正成为教育方面的合伙人。

图片 | 海宁市黄湾镇中心幼儿园

3、发展路径发生转变,由“外延扩张”转变为“内涵发展”,质量乃是立园的根本所在。

以往,“普惠”这俩字曾致使一些园所出现误解:只因收费受到限制、利润存在限度,那就削减成本、维持基础运转便可。这种“外延扩张”的思维,依靠规模、凭借数量在“普及普惠”阶段或许行得通,然而在“优质普惠”时代已无法实行。未来的发展途径,必定要转向“内涵发展”,并非去追求“与众不同”的标新立异,不是制造“招生噱头”的特色标签,而是在教育的本质要素方面持续深入钻研、不断加以提高。

沈阳市教育局于2026年工作部署里明确提出来,要支持挖掘培育特色课程,支持挖掘培育游戏活动,支持挖掘培育品德启蒙教育,还支持挖掘培育户外体育活动等,以此打造“一园一品”或者“一园多品”的办园格局。这里所说的“一品”,所指向的并非是表面的“特色”,而是深度的“内涵”,也就是在某一领域持续进行深耕,进而做出真正的专业水准。

道理其实是挺简单的,当处于所有的普惠园收费之间的差距并不是很大的这种状况的时候,那家长会基于什么样的原因去选择你呢?其答案必然是这样的,那就是你于教育的本质这个层面之上,相较于其他人而言,做得更加扎实,更显用心,也更为专业。

这些统统都是“内涵发展”——并非去追求那种流于表面的“特色”,而是要在教育的本质层面深入挖掘、透彻钻研。然而需要予以警惕的是:内涵绝不是所谓的“招生噱头”。有一个以体育作为发展方向的园所,假设仅仅是挂个招牌而已,其开展的活动依旧是原来那一套,孩子们根本感受不到运动所带来的快乐以及自身的发展变化,那么这就绝非真正意义上的内涵。

切实的内在实质必然要为儿童成长予以服务,展现于课程之中,呈现于教师方面,体现于环境里头,渗诸一日生活的每一处细微环节里,融入每一回师幼交互、每一场游戏活动当中。

图片 | 淮安生态文化旅游区沁春路幼儿园

二、2026年的四个关键转身

已然明确了方向,重点在于行动。而对于每一家幼儿园究其而言,其完成那四项关键转身极具重要性,是在2026年完成的。

转身一:从“合规运营”到“品质立园”,筑牢发展根基

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于2025年6月1日起开始正式施行的《中华人民共和国学前教育法》,为幼儿园进行规范运营提供了清晰明确的法律框架。依法办园是每一所幼儿园必须恪守的底线责任,然而“优质普惠”的要求远远不会仅仅局限于此。要是提到“合规运营”所解决的是“能不能办园”这样的问题,那么“品质立园”所回应的便是“能不能办好园”的那个命题。

2026年,我们需要主动提升发展标杆:

底线是法律,高线乃品质,从“合规”推及“品质”情形下,并非舍弃在先的那一个,而是于其基础之上奋力去追求卓越,恰如一位资深园长曾表明的那般:”法律为我们清晰指明了禁止去做的某事,可优质普惠却给予我们激励,让行为朝着更佳的方向发展。“。

转身二:从“管理孩子”到“观察孩子”,读懂孩子才是核心

“以游戏为基本活动”被写进《幼儿园教育指导纲要》好些年了,同样也被写进了《学前教育法》,然而对游戏精神的贯彻却还没有落实到位。要达成真正的游戏化教学,其前提是“观察”。教师得找准观察的“眼”,把握记录的“式”,解读幼儿的“行”,如此才能够真正读懂儿童。

到了2026年,试着,从一件微小的事情开始着手,去解锁那种“观察孩子”的能力,每天,留出10分钟的时间,挑选一名孩子,仔细地记录他的游戏行为,他在玩些什么,是怎么样去玩的,遭遇了什么困难,产生了何种兴趣,有着哪些情绪表达,接着,静下心来思索,依据这些观察结果,我能够怎样去支持他取得更进一步的发展,要如何去调整环境以及材料,从而满足他的发展需求,这样的一份用心,或许,会比任何花哨的环创更具价值。

图片 | 芮城县党政幼儿北园

转身三:从“控制成本”到“投资教师”,专业成长才是留人关键

普惠园面临着实实在在的成本压力,工资不易大幅提高是客观存在的现实情况。然而,“优质普惠”的核心重点在于“优质”,并且优质的关键之处就在于教师。要是没办法用高工资留住人,那么就用“成长”留住人。到了2026年,不妨尝试一下这样的教师发展机制:

一名持续成长着的教师,就算当下工资暂且不高,那也不会轻易舍弃;一位处于原地停滞的教师,哪怕工资极高,最终也会被时代所抛却。

《学前教育法》清晰确切地作出规定:“幼儿园以及其举办者理应保障教职工的工资福利,把公办幼儿园教师工资纳入财政保障范畴之内。”这般情形意味着,地方政府负有逐步解决教师待遇事项上的责任。幼儿园所要做的事情,是积极主动去争取政策方面的支持,与此同时借助专业成长以此留住骨干人员。

转身四:从“完成任务”到“深耕内涵”,质量才是立园之本

“你们园在哪个方面做得特别扎实?”,这句话,会成为未来家长咨询时的“必考题”。

内涵发展并非是去追寻那种“与众不同”的状态,而是要在教育所具有的本质层面持续不断地进行深度挖掘,到2026年的时候,我们切实地要让自己的心静下来,一丝不苟地去思索三个最为关键的问题,进而精准地寻找到内涵发展所应前行的方向。

要警觉的是,深入钻研并不等同于“特色课程”。一所将阅读作为方向的园所,并非每周开设一节“阅读课”就满足了,而是要使阅读渗透于一日生活的各个环节之中,要让教师切实明白怎样借助阅读来支撑儿童发展。

图片 | 大连伟才国际幼儿园

存在着这样一种说法,“优质普惠”真的是困难重重,既要达成价格的低廉,又要保证质量的优良,简直就是那种难以同时兼顾两方面要求的困境命题。然而,换一个不同的思路去思考,这难道就不应是教育其本来所应呈现出的那个样子吗?

好的学前教育,本就该兼具公益属性以及专业追求,公益属性,能使每个孩子都平等拥有教育机会,不会被出身、家境给限制,专业追求,会让每个孩子都在爱与专业的陪伴之下,收获快乐,收获成长,收获美好的童年。

关照公平的“普及普惠”,使其得以解决公平方面的事儿,让一众不同孩子统统能够拥有得以走进幼儿园的机会;聚焦质量的“优质普惠”,进而将目标指向解决质量相关问题,使得每个孩子皆可以在幼儿园里获取快乐,并且收获成长。

2026年,我们有这样一种置信成立,即,有那么些真正懂得稚子,关爱稚子,敬重教育,甘愿为“优质普惠”奉献专业与秉持坚韧的学前教育从业之人,必然会迎来归属于自身的最为出色的一番时期。

期望每一位从事幼儿教育工作的人,都能够坚守住教育的初始之心,跟随着时代前行的脚步,在留意观察儿童的情境之中去理解读懂儿童,在理解读懂儿童的条件之下进而去支持儿童。

愿每一家幼儿园,都可以达成华丽蜕变,于“优质普惠”的道路上,踏出专属自身的内涵式发展路径,不辜负家长信赖、不辜负孩子童年时光。

期望每一名孩童,都可以被发觉、被领会、被助力,于爱伴随专业的状况下,朝着阳光向上生长。

作为这一代投身幼教事业的人,我们必须要肩负起一项使命,而这使命所指向的,正是号称“优质普惠”的真正内在含义,这难道不是吗!

一套以儿童关键发展性指标为基础,结合真实鲜活一线案例的科学观察框架,被《观察儿童 解读儿童》系列丛书提供给教师,助力教师切实达成“科学观察——正确解读——有效支持”。

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