- 公推的含义、英文翻译、详细解释及使用场景介绍(3-3)
- 基本解释 公推gōngtuī 被公众一致好评所推荐,被众人齐声称赞而推举,被大众共同赞誉予以举
配置管理
1.配置管理的主要工作:
拟定配置管理计划:界定方针,分派资源,明晰责任,规划培训,厘定干系人,制订配置项识别准则,制订基。
线计划,制定配置库备份计划,制定变更控制流程,制定审批计划
识别配置项,为其分配唯一标识,确定配置项的特征,记录配置项进入的时间,明确配置项拥有者的职责。
进行配置项登记管理
3.构建配置管理信息系统,构建分级配置管理机制,储存以及检错配置项吧,共享并且转换配置项。实施归档,实施记录。
保护和权限设置
4.基线化:获得授权,建立或发布基线,形成文件,使基线可用
5.建立配置库:建立动态库,受控库和静态库
1. 变更控制里,有变更记录这一项,还有分析,以及批准,另外包括实施,同时要进行验证,并且需要沟通,最后还要存档。
7.配置状态统计:统计配置项的各种状态

8.配置审计:包括功能配置审计和物理配置审计
真题演练:
如下,请仔细看完下列说明,然后基于项目整体管理以及配置管理的角度,来回答问题1至 questions 3,最后把相应的解答填写进答题纸里对应的栏位当中。
【说明】
老高承担了一个信息系统开发项目的项目管理事务,在开展了需求分析以及设计之后,项目相关人员各自分头去进行开发工作,期间客户提出的一些变更需求也由各个部分的人员分别予以解决,各个部分的人员在开展自测时都汇报称正常,所以老高决定直接于客户现场进行集成。各部分人员各自提交了自身工作的最终版本用以集成,可却发现问题数量众多,针对系统各部分呈现出的问题,开发人员又各自展开了修改,然而问题未出现显著减少,并且项目工作以及产品版本愈发混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。
【问题2】
【问题3】
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