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正文:人力资源部面试计划书及评分表:全面解析公司面试流程与评分标准
人力资源部面试计划书及评分表:全面解析公司面试流程与评分标准
来源:网络整理2025-01-13

人力资源部面试计划和评分表 人力资源部面试计划和评分表 人力资源部面试计划和评分表 111///222 公司面试计划和评分表 公司面试计划和评分表 公司面试计划和评分表 申请人姓名 申请人姓名 申请人姓名 ** 专业 专业 专业工龄 工龄 员工年龄 填表日期 填表日期 申请人的基本素质(请在申请人级别栏打√) 申请人的基本素质(请在申请人级别处打√)申请人水平栏打√) 申请人基本素质(请在申请人水平栏打√) 序列号 序列号 基本素质 基本素质 基本素质评分标准 评分标准 评分标准 1-51 -51-5 申请人级别 申请人级别 申请人级别 111222333444555111 外表:礼貌、态度、整洁 外表:礼貌、态度、整洁 222 健康与精神面貌 健康与精神面貌 健康与精神面貌 健康与精神面貌 333 普通话水平、口才 普通话水平、口才 黎语 普通话水平、口才、总分、总分、总工作能力概况(请在应聘者级别打√) ) 工作能力简介(请在应聘者级别打√) 工作能力简介(请在应聘者级别打√) 勾选√)序列号 序列号 能力特征 能力特征 能力特征 重要性 重要性 重要性 1-51-5 1-5 申请人级别 申请人级别 申请人级别 111222333444555111 适应性和灵活性 适应性和灵活性 适应性和灵活性 444222 一丝不苟的耐心级别 一丝不苟的耐心级别 一丝不苟的耐心级别444333 抗压能力 抗压能力 抗压能力 444444 渠道沟通能力 沟通能力 333555 团队合作能力 团队合作能力 团队合作能力 333666 思维清晰敏捷 思维清晰敏捷 思维清晰敏捷 333777 解决问题的能力 解决问题的能力 问题-解决能力 333888 人际关系人际交往能力 人际交往能力 人际交往能力 转至“能力” 222 总计 总计 总计 基于能力简介 基于能力简介 基于能力简介 STARSTARSTAR 面试参考问题 面试参考问题 面试参考问题 能力特征 能力特征 能力特征 序列号 序列号 参考问题和应用 参考问题考生答案要点及考生作答要点 点击参考题及考生答案 要点 适应性与灵活性 适应性与灵活性 适应性与灵活性111 由于过去的环境变化对自己影响最大的一件事 由于过去的环境变化对自己影响最大的一件事 由于过去的环境变化对自己影响最大的一件事对我影响最大的事 222 过去工作中与领导产生分歧的事。以前因为一件事引起了领导的不同意。工作中因一件事与领导产生分歧。 333 过去我们适应新环境遇到的最困难的事情。过去我们适应新环境遇到的最困难的事情。对于最困难的事情,细致程度和耐心程度。细致和耐心的程度。 444. 过去因不小心而失败的一件事已经过去了。由于缺乏照顾而失败的一件事。过去因为缺乏照顾而失败的一件事。 555 过去因为坚持而成功的一件事。过去的一件事之所以成功,是因为坚持。过去的一件事之所以成功,是因为坚持。 666 以前,我坚持一件事最久。为什么我过去会坚持一件事最久?为什么我还坚持了很久的过去?最长的事,为什么耐压耐压耐压777你最大的缺点是什么,请举例说明你最大的缺点是什么,举例说明你最大的缺点是什么,请举例888你付出了很多,但是领导和同事都不承认。比如你付出了很多,领导、同事却不认可。比如说,你付出了很多。我做了很多,领导同事却不认可。比如999,我的工作能力没有你强,但是我的职位比你高。比如,我的工作能力不如你,但我的职位却比你高。比如,我的工作能力没有你强,但是我的职位比你高。比如,我的工作能力没有你强,但是我的职位比你高。例如,人力资源部面试计划和成绩表 人力资源部面试计划和成绩表 人力资源部面试计划和成绩表 222///22 2 沟通能力 沟通能力 沟通能力 101010 不管怎样,有一点是客户认为的:不接受你的意见 不管怎样,有一件事客户不接受你的意见 不管怎样,有一件事客户在111111上不接受你的意见 过去,与同事和父母的一件事过去与同事和父母争吵。过去和同事、父母吵架的事情。一件事 121212 我因为帮助了同事而没有完成工作,领导批评了我因为我帮了同事一个忙但是没有完成我的工作,我批评了领导因为我帮了同事一个忙但是没有完成我的工作,我批评了我的领导,我的团队合作能力,我的团队合作能力,我的团队合作能力 131313 你过去在项目中通常扮演的角色。举例说明您过去在项目中通常扮演的角色。 ,举一个你过去在项目中通常扮演的角色的例子,举一个141414团队的一个成员因为自己的工作耽误了整个流程的例子。团队成员延误了自己工作的整体进程。因自身工作原因耽误151515团队整体流程的团队成员。你如何应对士气低落的情况?例如:团队士气低落,你如何处理? ,举例说明你如何处理团队士气低落的情况,举例说明思路清晰敏捷 思路清晰敏捷 思路清晰敏捷 161616 您过去是如何安排日常工作的,请举例说明您今年是如何安排日常工作的过去,举例说明你过去是如何安排日常工作的 工作是如何安排的,举例 解决问题的能力 解决问题的能力 解决问题的能力 17 17 17 如何解决以下问题过去你处理不了吗?如何解决过去解决不了的问题?如何解决过去解决不了的问题?人际交往能力: 人际交往能力: 18 18 18 有多少最好的朋友?如何维持关系?有多少最好的朋友的例子?如何维持关系?有多少最好的朋友的例子?如何维持关系?求职者的求职动机、薪资要求和求职者的回答示例 要点:求职者的求职动机、薪资要求和求职者的回答。要点:应聘者的求职动机、薪资要求、应聘者的回答。要点:序列号。序列号。参考问题。参考问题。参考问题 1 1 1 您选择工作的标准是什么?你选择工作的标准是什么?你选择工作的标准是什么? 2 2 2 未来 未来 您对未来33-3年有何规划?你做了哪些准备?新的一年你是怎么计划的,做了哪些准备?新的一年你是怎么计划的,做了哪些准备? 3 3 3 您的薪资要求是多少?你之前的公司薪资怎么样?你的薪资要求是多少?你上一家公司的薪资怎么样?你的薪资要求是多少?你上一家公司的薪资怎么样?申请人的优点和缺点 申请人的优点和缺点 申请人的优点和缺点 优点: 优点: 优点: 缺点: 缺点: 缺点: 总体评价 总体评价 总体评价 推荐(请在相应处打勾) 推荐(请在相应处打勾) √ )建议(请在相应处打√) 11 1.进入复试( ,输入复试( ,进入复试( ))) 22 2. 进入简历库( ,进入简历库( ,进入简历库( ))) 33 3. 拒绝( ,拒绝( ,拒绝( )) ) 访调员签名: 访调员签名: 访调员签名: 日期: 日期: 日期:

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