面试领导Ray先森分享：如何在面试中评估未来领导，双向选择的重要性

这是我的第300篇原创

今日主题：面试领导

Ray先森说

很多求职者在面试时，有时为求得心仪职位，会特意放低姿态，有时甚至会为讨好面试官而说违心话。

其实，倒也不必如此。

应聘和招聘，这本身就是两个相互平等的群体。企业和我们求职者之间不存在谁比谁更高人一等的情况。

很多时候，面试存在双向选择的情况。面试官有选择你的权利，同时你也能够依据面试官的反应来做出自己的选择。

今天，我想在这篇文章里谈一谈在面试过程中怎样去“面试”自己未来的领导。

在此分享我的几点看法，也希望对你有所帮助。

今晚文章有点长，不过，我相信有耐心的人总会有收获。

什么样的领导

属于好领导？

其实说起面试，大家绝对不陌生。

有一张椅子，坐着两个人，他们面对面交流。他们在交流中表达了对接下来要入职的工作的看法，同时也顺便说了一些相关的话题。

但也就是这个过程，恰恰可以用来判断：

坐你对面的那个人，是不是你值得追随的领导？

在职场里，跟对一个好领导绝对是能够实现快速成长的基础条件，成长速率也会较高。尤其是对于刚进入职场的年轻人来说，好领导的出现对他们的成长有着极大的帮助，就像是成长路上的最佳助攻。

这一点就不容赘述，那么新问题来了：

什么样的领导，属于好领导？

在我们的职场环境里，许多职场人士能够在自身的工作岗位上取得显著成就、迅速晋升。这在很大程度上是因为有一位优秀的领导对其进行引领和指导。

一个好的领导，在关键工作步骤时会提醒你留意事项。在几个重要指标面前，会提醒你做好管控。当你工作出现问题时，不会第一时间责怪你，而是会与你谈心。

有很多朋友在我身边，我时常向他们提及这个事情，他们的第一反应是这样说的：

这样的领导只是一个理想化的领导，在现实的职场中是不存在的。

其实不是这样的。这里的好领导，并非仅仅局限于那些具备业务能力强、资源广人脉多、情商高能处理各种事情等常规条件的管理者。在你们未来的共事过程中，你能够在你们之间寻找到一种融洽的平衡点。

简而言之，你们之前相处起来会不会很舒服？

什么是舒服？

一个好的领导会给予你放权，使你能自由地发挥自身的才能。同时，在关键的点上，他会给你解惑，给予你支持，为你提供足够的帮助与理解。

他不仅能让你感觉很舒服，而且在你做好事的时候，他能否给你一个正面的反馈，也会让你感觉很舒服。

在物理学范畴内，力的作用具备相互性。存在推力的话，就会有与之对应的阻力；而有了阻力，通常就会伴随摩擦力。

同理，在与领导交往时，彼此满足对方的需求，这样才能最终达成平衡。只有满足这个难得的平衡点，才能够……

他才算得上是你的好领导，而你也才算得上是他的好下属。

如何判断坐你对面的那个人

值得你的追随？

如果看到这里，你会说谁不知道好领导的重要性。

但关键在于，在这么短短的不到一个小时的时间内，怎么能够确定对方是值得我去追随的领导呢？

两个从未见过面的人首次见面之后，第一印象会占有很大的评判标准。有些面试本身就是一轮就结束。

第一印象的修正往往需要历经数月乃至数年。在必要之时，要记得给人留下良好的第一印象，这样能极大地节省日后的修正成本。

同样地，对于领导而言也是如此。如果想要在较短的时间内确定这位领导与自己是否合得来呢？

在这里提3个方向供你参考：

1. 风格是否同频？

做事风格是上下级之间检验默契的最好方式。

在这里，你就要明白你领导的做事风格是什么样的。

在面试过程中，他对你的简单汇报很感兴趣，并且对各种数据和细节都一一追问，这表明领导本身是比较注重细节的类型。

那么这个时候，你就要注意你的措辞风格了。

如果你们做事风格相差较大，那么建议在不影响自身工作舒适度的情况下，尽量配合领导的行事风格。

领导喜欢简洁明了的汇报工作形式，所以你别用内容空洞、篇幅冗长的 PPT 去汇报。

领导习惯于看数据全面的结果案例，所以你不要仅仅说总量，而不提及细节方面。

领导习惯每天定时汇报工作，你不能在项目上线一周后都不主动汇报一次。

毕竟，做事风格上是否同频，决定了你们能不能走在一起。

2. 思想是否共振？

思想上是否共振，其实有个更通俗的说法就是：

你和你的领导能不能想到一块去。

想法上达成一致，胜过很多不必要且无效的会议和社交。

在这方面，建议从业务本身去考虑，因为每一个领导最终的目标都是围绕业务的增长开展事务推进；同时也可以从项目推进方面去考虑，因为每一个领导最终的目标都是围绕业务的增长开展事务推进。

当你谈及某个项目的结果时，你对过程和细节的描述极为详尽。而对方对结果以及其产生的影响很感兴趣。这表明这个领导基本上属于以结果为导向的类型。

这个时候，你强调自己的付出和努力是没有用的。因为对方关注的是你能否成事。

你是否能够想到领导应该想的事情呢？并且是否能够做到去解决他需要解决的问题呢？

本质上而言，无非就是看能否形成利益共同体。

而思想上的共振，又决定你们之间能不能继续走下去。

3. 三观是否一致？

做事风格很重要，思想也需要共振。此外，不得不提的是，三观是否一致也是很有必要的。

《孙子兵法》上说，上下同欲者胜。

在一个团队里，上下一心这种情况无疑是团队非常辉煌的时刻。不过，这有一个前提，那就是你和领导的三观必须是相契合的。

在面试时，你多次表明你们花费了很长时间才取得一个较为合格的成绩。然而在对方眼中，是你们工作能力差、不懂得灵活变通，甚至不知道采用一些不正当的手段。

同样的，如果你面前的领导，秉持着正统且保守的思想，并且进行着老掉牙的说教，那么这只会让满脑子充满新鲜想法的你感到反感，甚至产生抵触情绪。

道不同，不相为谋。

领导一开始就想要赚快钱的话，你跟他谈论长期主义，可能随时都难以实现。

领导如果坚信慢工能够出细活，那么即便你跟他说再多的别样方法，他也不会理会你。

如果领导做事时常有打擦边球的行为，你跟他讲不要违法，恐怕最终也会被辞退。

因此三观一致，也是决定你们之间能不能走到最后。

如何“反面试”你的领导

提问和观察是关键

面试原本就是双向选择。如果你觉得这个领导还不错，然而又没有十足的把握，那么不妨利用最后一个阶段的面试。

通常情况下，面试官会在结束前问你一个问题：

你还有什么需要问吗？

我通常在这个阶段集中进行提问和咨询。实际上，从对方给予你的反馈里，你能够对他的能力以及习惯解读出相当一部分的结果。

如果你不知道怎么问？

我在这里给你提炼几个方向供你参考：

您对于这个项目的规划是怎样的呢？您对于这个项目的推进又是怎样的呢？可以在此处分享一下吗？

这个地方能看出对方的应变能力与逻辑能力。若他能在极短时间内，讲出项目推进的大致进展及内容，且能有条理地说出未来的规划。

大概率上可以肯定，领导的专业能力肯定是不会太差。

如果后期这个项目遇到瓶颈，那么请问您将以何种方式来解决问题呢？

这个地方主要考验他的问题协调能力。相信我，经验老到的领导与刚刚上位的组长，他们所表现出的风格存在很大差异。

可能有人会大大方方说出来，有人会藏着掖着说这是商业机密。

这样的细节上的区别，恰恰能够反映出一个领导的能力和格局。 细节上的区别，能反映出领导的能力和格局。 细节上的区别，也能反映出领导的能力和格局。 细节的区别，能反映出领导的能力和格局。 细节的区别，恰恰能反映出领导的能力和格局。 细节的区别，也恰恰能反映出领导的能力和格局。

3.请问您对一个合格的员工是怎么定义的？

这个地方所问的是他对于合格下属的看法。实际上，你从他的回答里，是能够知晓他大概需要一个怎样的拍档或者下属的。

在这个过程里，你可以将自己代入其中，去查看自己的答案与他的答案是否一致。

如果不相符，再思考一个问题：

这个领导，有没有必要值得我去为之改变和跟随？

除了进行提问之外，不要忘记在面试过程中进行细节观察。尤其要注意对方的语气态度以及表情管理。如果对方在问题上回答得十分周全，毫无遗漏，那么他的表情绝对是无法骗人的。

面试官的表情方面，我提出一个参考；面试官的语气态度方面，我提出一个参考；总共提出 3 个方面的参考。

1.说话语气是否有礼貌？

没必要为了一场面试就把自己的态度，降低到卑躬屈膝的地步。

同样，也没有必要在一场面试中就对面试者颐指气使拿鼻孔看人。

有一位面试官，之前我遇到过。在我说话的时候，她不断地打断我的发言。我不知道是我的表达出现了问题，还是她确实很赶时间。

交谈时若对方长时间左顾右盼，或者对你的表达爱答不理，且大多时候是在回答而非主动提出问题。

那你就可以考虑一下尽快结束话题了。

2.交流中是否有眼神交流？

一个陌生人即使不说话，也能够通过眼睛来判断他对你的态度。 陌生人即便不发声，也可从眼睛里看出他对你的态度。 陌生人即便不言语，也能从其眼睛中判断出对你的态度。

在面试过程中，对方根本不看你的眼睛，并且压根不抬头看你，只是随意地拿着你的简历，然后在里面针对各种问题进行提问。

要么是这个面试官之前没有认真看你的简历，临时匆忙上阵。

要么就是这个面试官真的没什么礼貌，根本不在意自己的表现。

为什么我会说的这么绝对？

如果对方对你的表达感兴趣，就会很直接地正视你的眼睛。如果对方对你的表达表示赞同，就会身体前倾靠近你的方向。

而不是无动于衷，甚至连眼皮子都不抬一下。

3.是否不断在否定你？

有这样一种领导，他们在任何时候都在展现自己的权威感，即便在面试过程当中也是如此。

如果你在上一家企业的工作状况良好，然而在当下的面试过程中，却一直遭到否定，甚至还不断被质疑。

你需要明白的是：

每个企业都有其独特的衡量标准，并非意味着你的工作态度和质量就不好。

如果对方并非在专业问题上提出问题，而是在一些无关紧要的位置一直纠缠，那么我建议你可以多思考几次。

如果你并非特别缺少钱财，就没有必要为了一份工作在一开始就使自己受委屈。

一旦你在开始的时候，就把自己放在一个很弱势被动的位置，

将来走起来并不会那么轻松。

写在最后：

面试是在短时间内进行的一种行为。这种行为是为了判断是否值得接纳对方这个人以及对方的项目。

如果在面试过程中，真的觉得对方给你的感觉很不舒服。

那不妨在拒绝的时候干脆一点，这也是对双方最后的共同尊重。

要记住，别人在选择你的时候，你同样有拒绝对方的权利。