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当今部分旅游公司稍具规模便追求包罗万象,恨不得各类价位的商品都涉足其中,而我们更倾向于专注打磨自己的特定领域。据鸿鹄逸游首席运营官郭明向中国旅游报记者表示,从业务范畴来看,今后将涌现出更加专业化的细分领域。例如专门从事垂钓活动的团队不会涉及自行车租赁或登山服务,而以登山为主营业务的团队也不会开展自驾游项目。这一现象在国外已经成熟,专业化的发展模式给国内旅游行业带来很大启发。
做足功课
二零一二年三月,携程旅行网携手香港永安旅游和台岛易游网,一起建立了鸿鹄逸游高端旅游定制公司。那个时期,鸿鹄逸游主要是为了弥补携程在高端旅游领域存在的不足。
太美旅行曾是鸿鹄逸游的早期名称,在业内享有较高声誉,经过四年发展,主要面向中国高端客户群体,服务人数超过两万,并在此过程中形成了丰富的旅游产品体系及实践经验。
杜鹃在2010年加入公司,如今担任鸿鹄逸游商旅及定制业务中心的主管职务。她将企业的发展历程划分为两个主要阶段,即太美阶段和鸿鹄阶段。在太美阶段,公司从经营黑卡会开始,主要服务于小范围的会员,提供专属的定制服务。进入鸿鹄阶段后,业务重心从实体店铺转移到了网络平台,目前线上渠道和线下渠道的客源数量大致相等。
杨彦锋,中国旅游研究院副研究员指出,定制旅游若要实现规模化运作,必须依托庞大的用户基础,鸿鹄逸游同携程的合并具有示范作用,此类探索包括驴妈妈的飞驴湾,众信旅游的奇迹旅行,以及中青旅的耀悦,均值得关注。
根据鸿鹄逸游的运作经验,郭明指出,要想做好深度个性化旅游,需要做好充分准备,其中首要的是“灵活”。顾客会反复调整计划,明确细节,甚至需要完全推新,这就对我们的应对能力提出了高要求。其次是“参与”。消费者不只是被动接受者,而是产品共创者,一同决定产品和路线的最终形态。再次是“构思”。创新程度彰显企业实力,需要与多种资源,诸如文化、艺术、体育等进行融合。最终是“公开”。多数人觉得定制旅游费用高昂,我们应当将开销公开化。
鸿鹄逸游现在负责的定制旅游中,欧洲线路、美洲线路和海岛线路占比较大,它们的执行依靠“产品负责人加执行人员”的搭配,并且每个行程都由整个团队来承担任务。
经营这个领域,声誉非常关键。只要成功处理一笔交易,就可能促使客户再次购买,或者带动整个群体的关注;但假如某次交易处理不当,不良信息的扩散后果也会相当严重。这是郭明提出的看法。
细小切口
搭建好品牌、产品和服务体系之后,鸿鹄逸游萌生了开发规范商品的思路,自驾游便是其中一个具体着手点。
我对汽车旅行领域的发展前景很有信心,最初涉足这个行业的缘由,源于和奔驰公司的合作计划,实践下来取得了令人满意的成绩。
中国社科院旅游研究中心所撰写的《中国自驾游年度发展报告(2014-2015)》中提到,2014年自驾游出行次数达22亿,较2013年提升了8个百分点,占全年旅游总人数的61%;过夜自驾游活动平均持续时间为2.5天;有17%的人参与了各类机构或团体组织的自驾游项目。
记者观察到,2015年7月28日,由国务院常务会议讨论通过的《关于进一步推动旅游投资和消费的若干意见》里,提到了推行旅游投资推动方案,开拓新的旅游消费领域等举措,其中就涵盖了迅速发展自驾车、房车旅游等内容。在今年的两会期间,政府工作报告中提议要增强自驾车营地的建设。这些都被看作是自驾游行业的重要政策支持。
郭明谈到,整个自驾游行业目前尚未建立起完善的产品框架,不过其中蕴含的潜力非常可观。车辆不只是用来移动的设备,它本身也是旅行感受的一种途径。他们正在积极开拓这个市场,需要处理并持续改进跨地区车辆调度、路线规划等实际挑战。
同一款自驾产品,我们更强调周全考虑。杜娟对记者说明,从旧金山沿着一号公路前往洛杉矶,产品设计需自北向南布局,由于太平洋海景位于右侧,如此安排才能便于车辆停靠以及观光拍照。
鸿鹄逸游新业务主管刘蓓谈到,在开发自驾游项目时,工作人员必须全面掌握沿途所有“大城小镇”的情况,注重每个环节的完善,前导车服务、讲解服务等项目要依据顾客要求进行灵活搭配。她以汽车制造为例说明,从手工制作到批量生产,需要在体系构建和流程管理上进行调整和优化。这同时也是线上推广标准化产品所面临的挑战。
超值印象
记者发现,鸿鹄逸游在网站首页上也在重点宣传游学产品,旅行主题被设定为“放松休养、增长见识”。
郭明说明,通过相关市场调研和数据分析,当前中高端家庭对子女教育投入极大关注,我们需在“结合玩乐进行教育”环节更加深入、更加精准,这正是我们开发游学项目的出发点。
鸿鹄逸游针对游学项目持续进行内容丰富,以英国游学为例,包含多个特色活动,例如,深入探索英国百年名校的魅力,体验当地学生的真实生活,通过国际学生混合班级学习,有效提升英语口语水平,参与仿照英式教学课堂的实践,以及海外特色兴趣活动,感受私立学校寄宿生活的便利,迅速增强独立生活本领,欣赏英国著名景点,增进对国际文化的认识,所有参与者完成课程后将获得学校授予的证明文件
夏令营和冬令营属于一种项目类型,不少参与海外研学的人也渴望进入顶尖学府深造,除了托福分数和SAT分数,这些大学还会评估学习经历、社会实践、个人技能等方面,我们要让客户在旅程中了解这些名校的教学理念与录取标准,这对他们未来的学业发展大有裨益,从而显著增强我们服务的整体意义,郭明表示。
杨彦锋指出,鸿鹄逸游的业务特色在于内容明确、价格昂贵,开拓研学领域等细分市场是为了更全面地拓展业务范围。鸿鹄的产品通常经过精心设计且支持个性化调整,在推行研学产品的规范化过程中,于细节处理上具备一定优势。
中国社科院旅游研究中心的学术顾问刘德谦谈到,对于这个方面,应当留意一下海外学者对“非传统旅行”的探讨,这种旅行以游客简约的旅行方式或适量参与当地社区生活为特点,由于旅行动机的特殊性,导致旅行开销与相关服务不再仅仅是交易行为。
关于鸿鹄逸游的未来规划,郭明提出,需要同时发展规范式定制、单独式定制以及灵活式定制这三种模式。消费者对于中高端旅游的初步印象通常是价格昂贵,鸿鹄的目标是要让目标客户群的初步观感中增加更多“划算”乃至“物超所值”的感受。
专家指出,鸿鹄公司主要面向高端客户群体,虽然人数不多,但客户定位很清晰。企业既要注重品质的改善,又需要扩大规模。为此,公司计划涉足多种业务领域,朝着规范化、标准化的方向发展。此外,鸿鹄公司必须在细分市场建立完善的经营模式,这既是大股东携程的要求,也是企业自身成长的必要条件。
原题:《鸿鹄逸游的三条“跑道”》
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