法律行业竞争激烈，法务该如何选？法考技巧及职业建议来了

目前，法律行业在规范化方面的进程不断加速，从业者之间的竞争变得越发激烈，法务身为企业风险防控里的核心角色，其发展表现出明显的分化态势。在一二线城市，法务薪资的跨度较大，然而却遭遇晋升渠道狭窄、部门处于边缘化等诸多难题，并且法考作为行业准入的关键门槛，是冲破竞争、契合法务岗位需求的核心着力点。本文依据资深法务实战经验，从职业选择开始，历经行业现状一直到备考技巧，分享具有实操性的建议。

一、律师与法务的选择之道

（一）核心差异对比

服务对象方面，律师是以社会为服务范畴，包含个人以及企业；法务所属服务范畴仅有所在公司，严格禁止向公司外面展开服务。回想当时本人刚刚进入相关行业之时刻，曾经异常清晰地拒绝了面向外部其他人所作的合同咨询事宜，严格坚守这一职业界限之处分。

2. 角色定位方面，律师更像是那种有类似“消防员”性质的，并且往往是处于纠纷已然发生之后，以第三方的身份前去介入的；而法务呢，则是那个企业的“内部防线”，其核心工作是在事情发生之前去预防风险，而且是与企业关联更紧密的一种角色。我早年审核了上千份合同，关键点在于找出并堵住签约之前就存在的那些潜在的漏洞，。

3. 工作压力方面，律师要自己去开拓案源，加班以及出差属于常态；法务所承受的压力相对而言是可控的，只会因为紧急项目而临时加班，像曾经延续3天审核重大合同这种情况，不过不是日常的状态。

4. 知识结构情况：对于律师而言，需要掌握那种“涉及面广博且内容繁杂”的知识，以此来应对多个不同领域所产生的需求；而法务呢，却是能够走那种“专注于特定专业化并且达到极为精通程度”的路线，仅仅聚焦于自身所在行业的那些与法律相关的内容就行。我在汽车行业工作的时候，主要钻研的是合同法、知识产权法，后来呢，又跳槽到了互联网行业，这样才补充了在于数据合规这方面相应的知识。

5. 收入模式方面，律师的收入十分依赖案源，进而呈现出较大的波动性；而法务呢，表现为固定薪资，稳定性反倒更强。我当时恰恰是鉴于要承担房贷带来的压力这项缘由，所以才会放弃在律所的工作，转而选择了企业法务这份具备稳定性的工作。

（二）职业选择的关键维度

年龄方面，35岁以上并且有资源积累的人士，能够尝试转型成为律师；22岁至30岁这个阶段建议先做法务以此积累经验。我25岁进入行业，30岁的时候就已经掌握了汽车行业全流程法律事务，这为后续的发展打下了扎实的基础。

二、性别方面：这可不是性别歧视，而是依据社会角色所做的客观剖析。男性相对来说更能适配律师那种高强度的工作节奏；女性由于需要兼顾家庭,，所以法务的稳定节奏会更为适宜，我团队里的5位女同事都对法务这份工作的平衡优势予以认可。

3. 心理方面：律师所要面对的不单单是复杂多样的人群，还有各种各样的挫折，这就对其心理素质有非常高的要求；而法务的沟通场景相对来说比较单一纯粹，压力也比较小。要是容易被否定所影响的话，那么优先去选择法务会更加合适。

第一个分句改写：家庭方面，律师刚开始工作的时候收入是比较低的，这时候是需要家庭给予经济方面的支撑的。 第二个分句改写：对于那些身上背着房贷重担，同时还存在育儿压力的人来讲，法务工作所具有的薪资稳定性会更让人内心觉得安稳。 第三个分句改写：我进入岗位工作之后发觉了这么一个情况，那就是法务薪资是足够用来对付日常开销的，不会使得家人因为经济方面的事情而发愁。

5. 资源方面：律师对人脉案源存在依赖，那些没有资源的人在起步阶段会面临困难；法务则更侧重于看重专业能力，我尽管没有背景，却还是从助理职位开始，一步步地做到了主任职位。

无论做出选择律师或者法务之中哪一个的决定，法考都是必定要经历的途径。在处于在职状态进行备考的期间，我常常借助觉晓法考APP去利用碎片化的时间来刷题，它具备的AI答疑能够在实时的情况下解决学习过程之中存在的难点，“模拟考场”训练更是使得并非法律专业本科出身的人也能够以一种轻松的心态去应对考试。

二、法务的现状解析与前景展望

（一）现状特征梳理

首先是薪资水平方面，在一二线那些城市里，法务助理的年薪处于6到10万这个范围，主任的年薪是10到20万，首席的年薪则为20到50万，而要说明的是，我在晋升为主任的时候，那年的年薪是15万；然后呢，来到三四线城市，助理的年薪是4到6万，主任的年薪是6到15万，首席的年薪是15到30万。并且，这里面金融、互联网行业的薪资，相比传统行业要高出30%到50% 。

2. 岗位所处地位情况：职级有着双轨制的形式，其中包含专业发展路线，从助理开始，逐步晋升到主任，再到首席；还有行政发展路线，从科长起步，接着是部长，最后到总法律顾问 。我所走的是行政发展这样的路线，从而晋升成为科长 。然而因为法务部门并非直接去创造利润之群体，在多数企业当中的它都是处于边缘化状态的辅助性质部门，仅仅是限定于那些合规要求比较高的企业里面方才会参与到核心决策当中 。

三大核心业务，主要包含五个模块，其一合同管理，此项为基础工作，当年我八成时间都投入于此，其二案件管理，负责对接律师处理诉讼事务，其三董事会管理，这是国企重点工作，负责决议合规以及执行事宜，其四合规管理，要搭建合规体系并开展开展开展培训，其五法律咨询，为各部门提供支持 。

4. 团队配置情况如下：仅仅只有百分之九十的中小企业，仅仅只设置一个法务岗位，并没有团队给予支撑；大型企业呢，会去设立专业细分的团队，像是合同组、诉讼组之类的，新人在这样的情况下能够快速地成长。我呀，是非常庆幸在入职的时候是有团队的，前辈进行带教，使得我少走了许许多多的弯路。

5. 头部岗位，大多集中于国企以及跨国公司，其要求专业细致划分，像是反垄断、数据合规等方面，还需要有深厚的行业积累，具备外语能力以及稀缺经验，例如跨境并购相关经验，这类岗位被各大猎头竞相争抢，其薪资相较于普通法务要高出两至三倍。

（二）前景影响因素

行业领域方面，新能源行业，互联网行业属那种有高潜力的类别，其法务需求大，薪资涨幅还快，传统行业成长空间却有限，我在从汽车行业跳槽到互联网行业之后，薪资从15万提升到了25万。

外资企业，其公司性质是这样的，流程规范，那薪资也是优厚的，然而要求比较高；国企呢，有着稳定的特点，其晋升路径清晰，不过涨薪缓慢；在民企当中，大型企业重视法务，而中小型企业的法务岗许多时候纯粹就是个摆设，就是这样。

3. 市场范围方面，涉外企业法务所要处理的是跨境事务，其岗位价值相对更高，并且薪资相较于国内企业会高出百分之三十 。

于团队环境里，于团队范畴之中，能够借由轮岗这种方式，去接触诸多不同的业务模块，进而积累下经验以及资源；然而若处于单兵作战的情形之下，就会难以实现突破能力瓶颈这一目标。

三、法务应聘的实用建议

（一）岗位筛选策略

首轮筛选时，个人简历得着重凸显法考成绩、法律方面相关经验以及学历情况，要是没得到面试机遇，就得赶忙完善简历；再次挑选阶段，较量的是专业能力以及岗位适配程度。我当年于简历里着重突出法考分数还有实习经历，顺遂获取了面试邀约。

（二）面试官配置与应对

面试官当中，通常会有法务负责人担任核心决策者，其侧重于就专业问题进行提问，还有人力专员关注职业规划与稳定性，另外业务代表会按照岗位方向提问，像是知识产权岗会搭配技术部门人员一起提问，应对的时候要优先去回应法务负责人，并且重点突出专业能力。

（三）应聘形式解析

1. 笔试当中，封闭题大多为基础法条的选择判断，只要具备了法考基础便能够应对；开放题主要以案例分析为主，作答时需要按照“法律关系→风险点→应对对策”这样的逻辑来进行；外资岗还会涉及到法律知识的英语翻译。实际上笔试的时候不用紧张，我在备考法考的时候利用觉晓法考APP刷了好多案例题，它的“案例解析”功能会拆解答题的逻辑，对于准备开放题有着很大的帮助，后来应聘的时候遇到的笔试题目，有不少都能够找到相似的解题思路。

2. 面试：专业面试着重于案例分析，像“供应商违约怎样去维权”这种情况啊，需要结合实际业务来进行作答；逻辑面试要求条理清晰地分点回应，比方说对“法务核心价值”加以阐述；在形象方面呢，要身着职业装，化上淡淡的妆容；面对真伪核验类的问题，要如实去回应简历里的细节之处，防止出现夸大的情况。

（四）应聘实操技巧

就仪表而言，需身着职业装，且要着重关注整洁细节；在专业方面，主要钻研民法合同编以及公司法，能够借助觉晓法考APP所整理的那些高频考点来强化复习；要提前去查阅公司官网以及新闻，以展现出应聘的诚意；说话的话术得是正能量且真诚的，对于不会的问题就要表明会加大精力去学习研究；在情绪方面要提前做好准备，做到不怯场，并且语速保持适中。

（五）可塑性判断标准

着重去看思维能力，这其中涵盖着，分析角度是不是全面，表达是不是条理清晰，归纳是不是精准。

四、法务岗位的内卷化应对

学历歧视方面，要是能够得到面试的机会，那就表明学历已然符合了基本的要求，入职之后虽然也许会存在偏见，不过专业能力是能够进行弥补的，我本科仅仅是普通院校的法科专业，最终凭借业绩超过了名牌大学出身的同事。

其二，能力歧视，能力欠缺容易遭遇被边缘化的状况，应对举措呈现为，对于不确定的问题不贸然进行表态，首先回应以“研究后予以反馈”，随后借助查阅资料、向先辈请教的方式来加以解决。

3. 关系干扰：偶尔会有凭借关系得到晋升局面现身然而从长远角度来讲能力才是得以立足的根本所在我曾经见识过依靠关系位居高位者由于工作方面出现失误从而被降职与此同时有着较强能力的人最终获取到了发展机遇 。

4. 晋升途径有限：晋升往往是“一个萝卜一个坑”的状况，需要向横向去拓展自身技能，像是去学习合规方面的知识，以及知识产权方面的知识，以此为跳槽做好相应准备。

5. 部门处于边缘化状态：极易陷入这样的一种困境，即做得好的时候会被忽视，做得差的时候则会遭指责，应对的策略是定期递交《风险防控报告》，适度地暴露一些可控的小风险，依靠这个来体现岗位价值。

五、法务成长的实战心得

并非是名牌院校走出校门之我，也不是有着背景助力之我，反而从助理一路做到部长，总结出了下面这些心得：

有一种情况是，态度比能力更为重要，具体表现为，不挑拣工作任务，并且认真地去做好每一项工作，如此一来，领导自然而然就会给予机会。我曾经有过这样的经历，认真地做好合同归档这类基础性的工作，在获得了信任之后，接手了核心事务；然而呢，还有一些同事，他们挑肥拣瘦，结果反而错失了机会。

2. 秉持着不懈坚持持续学习的态度：于备考法考之际，能够借助觉晓法考APP达成高效突破；考证应当讲究适度原则，在后期可以朝着细分领域进行深度钻研，我便是凭借钻研数据合规从而成为公司专家的；务必切忌出现盲目考证的情况，哪怕证书数量再多也比不上专业学识达到精深程度。

3. 积极地去展开沟通协调，要主动地去和业务部门进行对接，用语通俗地去解释风险，防止出现堆砌法律术语的情况，还要学会站在他人角度思考问题，以此来平衡合规要求以及业务发展 。

4. 深入强化行业知识：唯有懂得行业，才能够精确识别风险。我曾经前往汽车车间进行实习，在熟悉业务之后，合同审核之时才会变得更加精准。

5. 使自身融入企业文化：企业文化并非是那种仅存在于墙上的标语，而是指“企业进行事务处理时所采用的风格以及所具备的价值观”，非要融入到里面才能够站稳脚跟。我跳槽到互联网这个行业以后，把沟通方式从“委婉”这种形式调整成“直接提出方案”这种形式。

6. 工作成果以书面形式呈现：定期撰写小结、报告，使得成果能够被看见；整理诸如《合同审核指南》等手册，以此避免重复开展劳动。我曾经发表了《东风汽车合同的管理》这一篇文章，进而提升了在行业当中的影响力。

7. 从“说不”转变为“给方案”：老板不待见“只会说不”的法务，然而律师能够直接拒绝，法务的关键价值在于帮老板把问题给解决掉，并不是将问题予以否定。要是需要拒绝，那就得给出替代方案。我得以从主任晋升成科长，正是由于常常能够提供可行方案：有一回老板打算收购一家存在债务风险的小公司，我没有径直反对，却而是给出了“先开展尽职调查、利用部分收购款偿还债务之后再去签约”的这么一个方案，最终顺顺利利地完成了收购 。

8. 知悉职场规则，管理好嘴巴，明白分寸所在，即便看破也不道破，防止得罪他人。

六、常见问题答疑

1. 书籍推荐，当中专业类的推荐有《民法典解读》，还有《企业合规管理》 ；思维类的推荐则包含《心若菩提》 ，以及《咨询顾问的商业思维》 。

2. 年龄所带来的影响，在25至30岁这个阶段，更侧重于对经验的积累；接下来，在30至40岁期间，则倾向于向细分领域进行深度耕耘；而到了40岁之上，便能够去选择稳定发展或者转型涉足顾问领域。

在法务行业里，不存在明显的性别歧视现象，女性在其中所占比例大约为60%，因其细致的特质与岗位更为适配。我曾经带领过一个8人的法务团队，其中有5位是女性，她们都表现得非常出色，并且有一部分还晋升成为了法务总监 。

4. 40岁于金融行业之人而言去考法考，那是全然恰当适宜的！具备金融与法律的复合背景，其竞争力是颇为强劲突出的。在备考之时，觉晓法考APP是值得推荐的，它针对在职考生所设立的“个性化学习计划”，能够依据时间来安排相应任务，其拥有的“模拟考场”，便利在碎片化时间去刷题，还有“AI答疑”，可以实时将难点问题予以消解。我身旁有一位42岁的从事金融工作的人员，正是借助它才成功通过法考，在转型成为金融公司法务后，薪资实现了翻倍增长。

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