管理能力测试题解析：如何评估应聘者的管理理论与实践结合能力

在现实学习和工作中，我们最熟悉的就是考试题。借助试题，我们可以更好地考察考生的学习能力和其他能力。以下是小编为您整理的管理面试题及答案。希望对您有所帮助。如果你喜欢的话，可以分享给你的朋友哦！

经理面试问题及解答

1. 您认为“管理”到底是什么？ （测试考生能否将理论管理知识与工作实践相结合。）

2、一个好的企业要取得进步，决定性因素有哪些？ （在复杂的市场环境下，不同企业的成功因素差异很大，通过答题来检验考生对原单位管理的理解程度。）

3.您最近读过哪些管理方面的书籍？ （优秀的管理者非常注重收集信息和更新知识。

4.您认为作为一名经理最困难的事情是什么？ （“突发坏消息”是一个简洁的答案。它简洁而深刻，因为它促使严肃的招聘人员提出肤浅的招聘人员不会想到的进一步问题。如果你需要提出额外的问题，你将无法

申请者有机会进一步阐述自己发人深省的想法，更不用说答案背后是否隐藏着深刻的人生经历。这个答案告诉我们，面对困境的管理者应该如何反应。 “让我的人民能够按照我的指示行事，做我所吩咐的事，制止我所禁止的事。”是第二个可能的答案。这表明经理已准备好掌控和领导。

“调动人的积极性，形成一支精干的队伍”。可能是回答这个问题的第三种方式，表明申请人有丰富的经验和管理他人的能力。也有人用他们面临的具体问题作为答案。招聘人员需要关注应聘者作为经理是否具有更广阔的视野，而不是专注于处理具体事务。 ）

5、如何控制和降低风险？ （首先要关注考生对风险的认知程度，然后考察回答的方式，以及风险涉及的各个方面，是否对他人有影响等。 ）

6. 您认为您所应聘的职位与您所在部门或公司的战略有何关系？ （首先要关注申请人对风险的认知程度，然后考察回答的方式，以及风险涉及到的各个方面以及是否总是对他人产生影响， ETC。）

7. 您将如何计划和组织一个重要（或长期）项目？ （招聘人员应该关注候选人规划和运行项目的各个方面，而不是项目本身是否最接近单位的工作。）

8. 您通常如何制定和监控大型计划？ （注意申请人在回答时是否能够综合考虑和分析与组织的战略、评审、时间、人员、资金等方面的结合程度。）

9.你如何处理与其他部门的冲突？ （没有冲突是不现实的，申请者往往会回答说会通过沟通来解决。这个问题是想问申请者是否能重视冲突的根本原因，而不仅仅是解决或解决。处理方式与问题）。

10.请简单谈谈您身边的典型管理案例。 （考察申请人是否关注公司成功/失败的原因，并能简明扼要地指出问题。）

11.你从以前的单位或上级那里学到了什么？ （工作经历或多或少会让人们学到一些东西，哪怕是一堂课；一个什么也没学到的人将来可能仍然什么也学不到。）

12. 你通常如何处理...问题？ （可以询问应聘者刚才谈到的方面或者你所知道的问题）（考察应聘者的适应能力和对问题理解的深度。）

13.你有管理下属的经验吗？您有多少个直接下属？ （有经验的管理者不会混淆“直接下属”和“间接下属”。）

14. 当你开始与一群新人一起工作时，你将如何了解他们？如果你是部门经理，你将如何建设和团结团队成员？ （倾听是理解他人的关键。部门经理应具备一定的培训能力，能够部署和分解工作任务，在指导下属工作时必须能够制定量化的、可操作的工作指标和方法，并明确完成时限和标准，并提供后续反馈）。

15.如何激励员工工作？ （了解申请人何时以及使用什么管理技术，以及他是否有能力领导或负责。）

16.您如何监督和支持下属员工开展工作？ （考验申请者对过程的监控和结果的掌握程度，以及所采用的管理手段。不仅仅是检查、处罚、奖励等简单的行政措施。。）

17. 在工作中你如何授权下属？ （考察申请人的管理风格。）

经理面试技巧指南

1、面试前的准备

1、资料准备。在面试之前，尽可能多地收集有关招聘单位的详细信息，以便您知道会发生什么。所获得的信息应当准确、真实。

2、材料准备。准备自我推荐材料（包括各种证书和成就等）并充分考虑面试时可能提出的问题。

3、仪器准备。头发应该整洁。男学生最好在面试前一周理发，面试前一天刮胡子。女学生可以化淡妆，但不宜太浓、太夸张。服装应该干净、得体。家居服和运动服不适合面试。男学生可以带公文包，女学生可以带手提包。他们应该在面试过程中把它们放在一边，不要把它们放在自己和面试官之间。

4、心理准备：选择职业之前，一定要客观认识自己，正确分析自己，根据自己的优势选择合适的就业岗位；要保持积极主动的择业心态，敢于竞争，敢于推荐自己；你必须增强你的心理承受能力。

2、面试礼仪：面试要注意礼仪。

在面试过程中，礼仪和举止不容忽视。面试礼仪至少有几个方面值得认真对待：

首先，衣着要得体。给人以整洁、大方的感觉，以穿着庄重为佳；

二是要遵守时间。面试不得迟到，必须遵守约定的面试时间长度，并在约定的时间内体现自己的效率；

三是表情要自然，举止优雅，文明礼貌。进入面试情境时不要紧张，要平静、自然；

第四，面谈时，要真诚地看着对方，表示对对方所说的话感兴趣，不要心不在焉地东张西望。你需要表现得自信，对对方谈话的反应应该自然、坦率，不要做出繁琐的表情。

3. 如何应对集体面试

1. 如果介绍了每位面试官的姓名和职位，请记住它们，以便您在回答时掌握重要性和选择。

2、面试时，通常最好看着提问者；当你提问的时候，你可以问面试官。如果你想让某个面试官回答，你可以面对他的问题并解释你想让他回答；面试时你必须集中注意力。听完对方的话后，不要轻易打断别人。

3、如果其中一位面试官特别挑剔或者对你表示不满，请冷静处理，千万不要得罪他们。

4. 如果两个面试官同时问你不同的问题，你应该一一回答。回答问题不宜太长，注意你的语气，并注意提问者的反应。比如，如果对方心不在焉，可能说明他对你说的话不感兴趣，你要设法转移话题；专心聆听可能意味着你的音量太小听不清楚，皱眉摇头可能意味着你的话不恰当。根据对方的这些反应，你要及时调整自己的语言、语气、陈述内容等。

4、正确处理和回答问题的能力

1、抓住要点，简洁明了，条理清晰，有理有据。一般情况下，回答问题时应先总结，后讨论。首先，明确表达中心意思，然后进行叙述和论证。

2. 清楚地讲述整个故事，避免抽象。考官在提问时总是想了解一些考生的具体情况，切不可简单地回答“是”或“不是”。根据所问问题的不同，有的需要说明原因，有的需要说明程度。

3、确认问题内容，??避免回答错误。面试时，如果向面试官提出问题，一定要说清楚，这样才能有的放矢，避免回答错误的方向。

4、有个人观点和个人特点。只有具有独特的个人见解和个人特色的答案才会引起对方的兴趣和关注。

5. 认识某事就是认识它，认识某事就是认识它。真诚、坦诚地承认自己的缺点，会赢得考官的信任和青睐。

5. 谈话技巧

1、对话要清晰。说话要准确，不能过多。回答问题时要力求抓住要点，简洁准确，条理清晰，不走样。

2.语气的选择。交谈中要注意称呼得体，慎用“最……”等形容词和无意义的感叹词，不要俗气，给人以谦虚、有礼貌的好印象。

3. 谨慎使用技术术语。专业术语要根据目标来使用，否则对方会有被戏弄的感觉。重要的是要充分表达你的意思，让对方明白。

4、面试时，不要误解话题，不要太固执，不要垄断话题，不要东张西望，不要插嘴，不要说阿谀奉承，不要废话。

6. 确保面试是最终的

1. 在适当的时候说再见。为了让面试官结束面试，你应该非常敏感并及时起身离开。

2. 礼貌地告别。在整个面试过程中你应该保持礼貌，并在离开时与面试官握手表达谢意。

经理面试自我介绍文章范例

我叫---，今年---岁，有2年行政工作经验。负责前期业务工作，了解客户详情，制定客户开发计划。我的客户包括晋江市玩具协会龙头企业“嘉利”、国内健身器材龙头企业“舒华”以及多家工艺品公司、电子表生产公司。我公司成为晋江市玩具协会唯一油漆供应商。在我的业务岗位上，我学会了与人沟通、协调和处理危机的能力。同时，我了解了各个公司不同的行政管理方式。

技术上负责为客户调色、打样、处理现场问题、制定喷漆方案。在技??术岗位上，我体会到了细心、客观、公正的重要性，同时，我的逻辑也变得更加严谨。