面试谈优缺点有讲究！如何准备及遵循哪些原则？

关于优点

面试官提出这一问题的初衷包含两个方面：首先，是为了检验应聘者是否诚实地陈述了自己的长处；其次，则是为了确认应聘者所提及的优点是否符合该岗位所必需的素质。

准备工作：

在面试之前就找出自己的3-5个优点;

针对每一个优点，挑选出若干实例，这些实例最好能涵盖学习、职业以及日常生活这三个领域。

在这3至5个显著优势中，需挑选一至两个与目标岗位要求最为契合的特质。

关于缺点

在阐述个人不足之处时，需结合自身实际情况，挑选那些在面试场合不会造成不利影响的缺点，同时努力将这些缺点转变为自身的优势。

面试时谈及个人缺点，可以遵循以下几个原则：

坦然承认，博得认同

若系自身不足，最恰当的做法应是坦率地面对并接受。对于自身缺点的辩解往往无助于事，关键在于如何赢得他人对你谈论个人缺点时情感上的理解与认同。

消除误会，缩小隔阂

某些所谓的“不足”并非真正的缺陷，往往是由误解所引起的，此时你应迅速予以解释，以减少与面试官之间的心理距离。

案例：

这位求职者来自一个高级干部的家庭，在参加一家普通单位的面试时，他这样讲述自己的经历：“我的父亲身为高干，却对我要求极严。尽管家中雇佣了保姆，但他从不允许保姆代劳洗衣等家务，而是要求我亲自完成。在这样的家庭氛围中成长，我习惯于独立处理一切事务，从未依赖过父亲的权力。因此，无论在贵单位面临何种艰辛，我都能够承受。”

出身于高级干部家庭，或许会被误以为“不懂得吃苦耐劳”，然而，该应聘者从父亲对他的严格管教谈起，进而阐述了自己对家庭背景的看法以及个人的生活态度，借此向面试官展示自己历经磨难、勇于吃苦的优良品质。通过这种方式，他有效地拉近了与招聘单位的距离，让企业认为他是有培养潜力的优秀人才。

明谈缺点，实论优点

面试官有时会向求职者抛出尖锐的问题，诸如：“你在执行某项任务时有哪些不足之处？”面对这样的提问，有的求职者连连否定，声称自己并无缺陷；而有的求职者则不加思考，随口便说：“我的不足在于过于散漫，不愿受到纪律的束缚。”亦或是透露出一些在工作中的重大缺陷，让人既好笑又无奈。

这样的求职者，哪家公司敢聘用？然而，有的人在面试中的表现却让面试官感到惊喜，他们既不遮掩也不直接，反而能够针对职场新手的普遍不足（比如经验不足、社会经验较少等），结合本行业的发展方向（比如知识体系不够完善、专业知识难以应对新挑战等），以及自身性格上的不足（比如过于追求完美，缺乏创新精神，或者过于追求效率，缺乏谨慎等）。

阐述个人正在努力克服的不足之处，探讨理想与现实之间的鸿沟，提及那些看似缺点实则对特定工作有助的特质，这不仅彰显了谦逊好学的品质，同时也积极回应了所面临的挑战。

心理学研究表明，人际互动可分为三种形态：一是权威型，二是理性型，三是冲动型。在面试环节，理性型的互动显得尤为重要，这种理性源于周全的准备与深入的思考，而非孩童般的冲动与不成熟。

拥有不足之处并非令人畏惧，真正令人担忧的是对缺点缺乏勇气去面对和纠正，甚至于以言辞狡辩拒绝承认。从哲学的视角分析，缺陷与长处之间存在着转化的可能性，但这一转变的基础在于对不足之处有深刻的理解，并切实地进行改进。

还可以怎么说呢

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针对这一问题，要想给人留下良好印象实属不易，关键在于防止给人留下不良印象。以下要点需注意：

切勿轻描淡写，切勿提及那些不足以算作缺点的所谓缺点。譬如，熬夜导致的疲惫，或是待人接物过分谦恭，抑或是投资策略过于保守。

在交流时，应尽量避免提及非职业性的瑕疵，诸如对感情过于挑剔，饮食上有偏食的习惯，不善于陪伴女友逛街，以及烹饪时常出现菜肴糊状等问题。

不要提及那些无法改进的不足之处，例如我进行计算时必须借助计算器，我的记忆力不佳，阅读时难以理解内容。

4)避免谈到致命弱点，比如脾气怪异不喜欢合作迟到早退等。

那谈什么最好呢?我认为要点有三：

该缺点已着手进行修正，且针对此缺陷，你已制定了详尽的改进方案。特别是，你能够有力地证明这些缺陷将在不久的将来得到解决。

2)谈一个利用你的优点改正的缺点，顺便带出一个优点。

非常重要的是，要坦诚地谈论一个真实的不足之处。尤其是当你申请的是投行、资管或咨询类职位时，须知面试官们是以与人交往为生的。这一点适用于所有面试问题，务必不要在简历上弄虚作假，因为这样成功的可能性很小。正确的策略是有所选择地展示你的经历，强调那些与应聘职位相关的技能，而忽略那些不相关的部分。

我听到的比较好的几个包括：

热衷于深究细节使得项目或作业未能如期完成。若能提升时间管理技巧，调整工作流程，先构建整体框架，随后逐步优化细节，问题便可得到妥善解决。

面对同事的求助，不知如何婉拒，于是将所有请求一概接受，这导致了自己的工作进度受到了影响。为此，我调整了自己的多任务处理能力，设定了优先顺序，并向同事展示了当前手头的工作内容。同时，我还给出了自己可以提供帮助的时间预估，让同事自行判断是否需要我的协助，从而有效解决了问题。