十个最好的面试问题，能揭示候选者啥？你知道吗？

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十个最好的面试问题

能够深入洞察候选人真实面貌的提问，可以展现其性格特质、长处短处、学识储备、操作本领以及综合素养。这类提问同样有助于应聘者，使他们得以补充简历中未涉及的个人信息

聪明的面试者常常针对特定岗位设计问题，不过文章中列出的十项提问方式，广泛适用于各个领域和岗位

依据你对该岗位、本人以及我们机构的认知，阐述你认为自身能够为组织带来何种价值，请具体说明

这类提问能将求职者分为两个群体：有实力的人与平庸之辈。认真准备过的应聘者会乐于接受挑战，在应答中充分展现自己的能力，证明自己已倾尽全力做好准备。达雷尔?W?格尼表示，他是一名职业发展顾问，并且撰写了《不要反复投递相同的求职信：另辟蹊径、抢占先机、超越对手》这本书。

“那些没准备的人则会结结巴巴，试图拼凑出常规的答案。”

2我们为什么应该雇用你？

此问题之所以有价值，是因为它促使应聘者阐述是什么令其在竞争激烈的就业市场中脱颖而出，Doug Schade这样认为，他是纽约会计与金融行业Winter, Wyman Company的负责人及招聘执行主管，该公司专注于招聘业务，面对众多讲述相似经历的简历，这个问题能够帮助你找出最优秀的人选

应聘者，需要清晰阐述自身特殊履历、学术背景、职业资质及个人爱好，如何能显著促进贵司业务发展，且被录用后通常也会实现其承诺的奉献价值。

3如果你的职业生涯可以重来，你会做哪些不同的事？

由于人们都不愿沉溺于往昔的懊恼之中，因此这算是个不错的话题。布兰登考特尼发表此言，他担任波士顿TheMergisGroup集团RandstadFinanceAccounting猎头公司的负责人。

让应聘者说明自己关键的抉择过程，强调其中有益的方面和不足之处，可以展现其凭借职业及个人阅历进行周全判断的水平。同时，这也使应聘者有机会陈述个人对未来的设想和抱负。

当我联系你之前的上司，并询问你工作哪一方面最需要提升时，我会得到怎样回应？

我欣赏这个提问方式，因为它有助于获取应聘者坦率的反馈。ResuMayday职业咨询公司的生涯导师劳伦?密里根这样表示。伊利诺伊州沃伦维尔这家机构的专家认为，这种方式不会受到外界因素干扰。由于主管直接参与交流，应聘者明白情况，不管怎样都会说出实情。

这个问题的核心内涵，其实和“你最大的不足之处在哪儿”是一样的，只是换了一种表达方式而已。

5请描述一下你曾汇报过的最好的上司。

这个题目是绝佳的面试问题，因为它能揭示应聘者与之前同事相处的真实情况，门洛帕克RobertHalfFinanceAccounting公司的招聘主管凯西?唐斯这样认为。这种做法能够揭示应聘者的性格特质以及他们最适宜的工作模式，面试者由此可以更透彻地把握应聘者的交流能力、职业倾向以及与团队文化的适配程度，她解释道，随后可以进一步探究哪些因素促成良好互动——是个人特质、行为方式还是领导魅力？应聘者倾向于独立行动还是接受指令，抑或是这两种动机共同推动他们达成组织任务？

6什么能激发你的积极性？

7什么会使你沮丧？

珍妮特?马克思，纽约梅尔维尔AdeccoStaffingUS的高级副总裁表示，接着问第六和第七个问题有助于更深入地探究应聘者的内在动力。倘若促使应聘者行动的动机恰好与该岗位及公司理念不谋而合，那么恭喜你，你已经找到了一位理想的员工。应聘者提及过往令其感到失落的事件时，能透露其性格特质、沟通方式及协作表现的情况。应聘者阐述观点时，可以观察其是侧重于琐事困扰、轻微不满，还是讲述如何化解矛盾、管理资源、安排事务的方法，通常善于处理复杂问题的应聘者更具建设性思维。

8请给我讲讲你参与过的最困难的谈判。

任何职业活动都离不开协商环节，探究这个议题能揭示诸多信息，不只是应聘者直接的协商能力，还包括他们应对难题的方式，马克思曾指出。最出色的协商是，在回应这个疑问时能展现议题的多个层面，并且说明他们如何促成意见统一，或者怎样借助一个程序促成双方都接受的结果。

9制定有关公司策略的决策时，你如何让你的下属参与其中？

候选人的陈述能够揭示一位主管是否确实值得信赖，是否可以吸纳他人共同参与规划层面的决定过程，波

凯斯通合伙企业首席运营官简?马特森发表评论。应聘者应当怎样