面试自我介绍技巧：如何有效展示你的工作经历与成功案例

8个常见问题和新媒体操作访谈的测验

1。请简单地进行自我介绍

许多求职者认为这个问题太无聊了。我的情况不是在简历中引入吗？这是一个非常传统的问题。不仅新媒体运作，而且几乎所有的访谈都会遇到。小李遇到了许多求职者，他们用几句话介绍了自己，然后等待面试官再次问。

实际上，您需要从面试官的角度考虑这个问题：当采访者坐在对面时，您还没有看到您的简历。当您查看简历时，为了避免双方的尴尬，让您向自我介绍，这是最合适的。听取您的介绍时，面试官也在观看您的简历，以便您可以快速理解您的基本情况。

目前，我们已经准备好在面试之前：介绍您以前工作的单位，以及我们负责的主要任务，并专注于在过去的经验中介绍成功的案例以及您的某些个人兴趣。通常，您只需要一个。足够了两分钟。

2。为什么要辞职？

访调员问这个问题主要是要知道什么样的价值观，个性等，如果您被录用，会有风险吗？

您不能说由于管理不善，领导能力差，不愉快的团队合作等等，您不能这么说。人力资源不想听到的是您对以前的公司的诽谤，因此，对于这个问题，您不能说家庭不好。

只要您清楚地说，您离开最后一个家庭的一些常见原因：

1）家庭原因

例如，您的妻子在这个地方，所以您来这里从其他地方从事工作（潜在的含义是告诉面试官，只要我雇用我，我就会保持稳定）。

2）公司业务问题

上一个公司的项目很糟糕（互联网公司的许多项目在一两年内死亡），或者公司的业务转型不符合您的职业发展方向（明确的职业计划）。

3。您的薪水要求是什么？

这个问题通常放在背面。当面试几乎相同时，面试官对您更加满意，并会轻轻地询问您。目前，面试官对您的表现相对满意。

当问这个问题时，实际上是与您一起玩的过程。公司给出的工资包括三个因素：

1）公司的就业预算；

2）你的能力；

3）同一水平的员工薪水水平。

因此，您可以获得什么样的薪水不仅仅是您的能力多少。财富500强公司必须比小公司捐款更多。

我应该怎么办？您是否说“我相信公司会根据我的能力为我提供合理的薪水”？实际上，这样的折衷答案并不聪明，至少在我看来，这是您对市场不了解的表现，并且不了解公司。

最好通过在求职之前通过各种渠道了解公司的薪水。然后询问人力资源，这家公司的薪水结构是什么，什么是福利工资。结合您的工作生活和能力的实际情况，您可以增加更高的报酬，从而有一个游戏空间。

4。您的职业计划是什么？

许多问题会告诉您第一年对公司的产品和行业很熟悉。在第二年，第三年就定居自己，达到了第五年的主管水平和经理...

但是我相信，对空言语的答案一点也不高。您能否达到与您的努力有关的管理职位，而且更重要的是，您的才华和机会。作为面试官，我想听到的答案是您对行业的持久性和明确的增长计划。

5。如果不考虑资金问题，您该怎么做才能实现100,000个公共帐户粉丝？

公司始终追求成本最低和最大化的利润。

您是否有可能每月制作100,000名粉丝？不要质疑你，如果他敢于问，他一定有办法。只想看看你的想法是什么。

要成为一十万球迷，必须投资。如何衡量这笔资金？目前，您需要测量输入输出比较。现在，在行业中开发公共帐户迷的成本平均为3元甚至更多。然后，如果您可以在2元和一个风扇下设计一个解决方案，那将是成功的。

小型投资和有益的粉末吸收方法绝对不是精确的风扇。然后，您可以考虑通过微信迷你游戏+感兴趣进行活动。在不违法的情况下，开发游戏活动模块的情况下，加上热点包装的主题。参与的用户必须注意公共帐户。通过高中奖的概率，低价值礼物作为刺激，指导用户共享活动以实现扩散曝光和粉末吸粉。目的。

6。介绍您以前成功的操作案例？

此问题主要是检查您以前的操作能力。您可以准备一两个事先完成的活动。专注于面试官，本次活动的主题是什么，计划的创造力是什么。计划的过程是什么？您在其中扮演的角色是什么？

您可以适当地加水，但是不能太夸张。您必须知道，问这个问题的人通常是您的业务主管。他可以听到您的回答是真或错误，而他更重视的是您的创造性思维以及您实施的细节。因此，最好能够谈论一些创意案例，这些案例对面试官更具吸引力。

7。最近最大的新闻热点是什么？您如何看待？

这个问题检查了您的敏感性。这个问题只能取决于您通常是否注意并注意热事件。无论当前的政治或娱乐如何，都无关紧要。最可怕的是，您根本没有关注它。两只耳朵对操作员来说都是致命的。有必要知道操作运行的原因是操作犬，因为它们每天都必须追逐热点，您可以每天查看百度芳族列表。

此外，这个问题还检查了您的价值取向和知识结构。如果您关注热点，并且也可以说一个或两个热门事件，那么在说出自己的观点时，请尽量不要使用观看视图。客观，中立，辩证的和统一的观点，以查看一个人是否成熟。面试官非常希望看到您可以从多个角度分析事物，并可以从活动中提供品牌营销。为什么不提醒太极端的观点？因为选择员工不仅选择自己的业务能力，而且还要做与公司价值观一致的事情。

8。如果您开始从头开始操作一个公共帐户，您如何计划？

这个问题检查了您的计划能力，并且相对较大，这并不容易回答。您可以说您首先了解该公共帐户的目的是什么？您想推广该品牌还是进行业务转型？确定此目的后，您可以很好地将公共帐户定位。确定公共帐户的计划设置，内容和活动。

然后，您安排时间节点计划，您要做多长时间。人力资源投资是什么。最终，您何时完成哪些进度等，以完成目标当时要求的目标（风扇数量，活动，订单，订单量等）。