外企电话英语面试攻略：面试时间、准备要点及常见问题应对方法

很多外企在当面面试之前会有电话英语面试，时间约 20 至 30 分钟，用于核实求职者背景和英文表达力。求职者投递简历后要做好充分准备，准备几个基本问题。若提前知道电话面试时间，可在面试时将简历放旁边桌子上，直接用里面句子回答问题。一些基本问题，可事先准备好答案。通常电话英语面试时会问到“Please tell me something unreflected at your C.”谈谈你简历中未提及的一些事情，比如你自己、你的经历以及你参与的活动。举例说明你参与团体合作的一个例子。你选择这个职位的原因是什么？我们为何应当雇用你？为什么要雇用你？像（信息技术）或者 In formationTechnology 等方面的开放式讨论，主要是考查求职者对于大学在社会中的角色的思维方式。可以自由提问，求职者可以事先准备一些问题去询问面试官。请给出一个你面对非常有挑战性的目标，并且通过个人努力最终达成目标的例子。给我一个你获得一个非常具有挑战性的目标，然后你最终通过自己的努力实现了这个目标的案例。

请给出一个你对现有工作方法或流程进行改进的事例。告诉我一个你改进当前工作流程的案例。请给出一个你坚持认为正确的事情的例子。告诉我一次你为自己认为正确的事情挺身而出的经历。你是怎样理解职业道德标准的？3. 你是否有过挑战你的老板甚至老板的老板的经历？2. 请描述一个你认为你的同事或客户的想法毫无意义的例子。

在何种情况下，你会决定改变自己的想法呢？如果某件事情原本预计需要三天时间，但实际上一天就可以完成，那么你会怎样去处理呢？如果你有 3 天时间去做一件事，但实际上只需要 1 天就能完成，你会做出怎样的安排？请描述一个你管理项目的例子。。请给出一个事例，在这个事例中你同时面临多项工作，然而你通过合理规划，最终成功地完成了所有工作。你在工作中拥有哪些资源呢？你如何对这些资源进行合理规划并加以利用呢？

2. 你在工作中遇到过哪些挫折呢？你在工作中曾经面临过一个需要权衡利弊后去冒险的情况是什么？您能否用其他的话来表达您的意思呢？您能稍微说大声一点吗？我听不太清楚。当你正在球场或公交车上突然接到面试电话且毫无准备时，建议先试探能否给你准备时间稍后再进行电话面试，可用的句子有“May I call you back half an hour later?”“May I have your phone number and recall you?”。若能赢得时间，应马上赶回去，摊开资料写出提纲，从容应答。若对方不同意推迟时间，应马上找个安静地方坐下来开始回答。世界 500 强企业面试常常用英语问答，面试官用英语提问时，若能讲一口流利英语，再配合眼神、手势等形体语言，无疑能为面试加分，所有面试官都会对你刮目相看。在国内，英语口语有两大类，一类是中国式英语，即将回答问题先用汉语组织好再翻译成英语，这是口语不过关的表现和症结；另一类是完全按外国人方式和习惯直接用英语组织语言，这是英语流利的地步且口语已完全过关。二者之间有距离，需继续努力，目前按达到的类别准备，先解燃眉之急，毕竟这不是一日之功。500 强企业面试常用英语提出问题，500 强面试问题基本上按前面所说能力素质模型分成 3 类 16 条，每一条有几个不同问题，大体如下：一。分析判断能力

请给出一个事例，用以表明你在面对极为复杂的局面时是怎样进行分析和评估的。告诉我你曾遇到过的需要进行分析和评估的复杂情况。当你遭遇存在矛盾冲突的问题时，你会采取何种行动？当你面对关于一个问题的相互矛盾的信息时，你做了什么？请给我讲一个你在工作中成功地保持客观分析能力的例子，即你在处理一个工作中的敏感且困难的局面时保持了客观。

请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。告诉我你曾在何时应对过消费者或客户需求的变化。你最近的一次创新活动是什么？你是否曾经把一些来自外部世界的想法或实践方法带入到你的工作或学习中去？这是你最近参与的最主要的举措之一吗？你从外部世界带入工作/学习中的有哪些想法或实践？

3. 是否可以给出一个你提供给其他同事的不同方式方法或看待问题角度的例子？

什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目？

3. 你认为你最需要的专业发展方面是什么？你认为在哪些方面你最需要专业发展？

2. 某美国的地铁公司打算在中国的地铁领域进行投资，并且希望在五年内能够收回投资，你需要做一个可行性分析。

请给出一个你需展示领导能力的事例。在何种情况下，你会出面去进一步明确职责或解决团队的问题，以维持绩效水平呢？你在何时需要进行干预以明确角色或解决团队问题从而获得绩效？你如何运用目标和目的来促使团队达成卓越的绩效？

请给出一个近期你对他人进行培训和指导的事例。告诉我最近一次你为他人的培训或教育做出贡献的情况。你拥有哪些辅导他人或给予他人反馈的经历？你在教练和提供反馈方面有过哪些经验？你为下属创造了哪些学习或发展的机会？你创造了哪些发展或学习的机会？

在与你最亲密的同事相处的过程中，为了保证团队目标能够得以完成，你在其中承担着怎样的角色呢？

三、工作态度.开拓能力：1。