- 开发莫浮于表面仅实现功能,需积累.NET 等编程(7-26)
- 在项目开发阶段,我们不应仅仅停留在功能的实现层面,更要持续深化对编程语言基本原理的理解和掌握。
2、工作面试心得
初涉产品经理行业时,我屡次参与面试,并在这一过程中积累了不少经验,现愿与大家交流一二。然而,这些经验仅供参考,因为自那以后,我已有三年多未曾求职。
2.1、调整心态,运气也很重要
产品岗位的重要性使得应聘产品经理的人数众多,往往需要经历多轮面试。这就像是一道菜,由不同的人依次品尝,有人偏好清淡,有人偏爱浓郁,因此,在精心烹饪这道菜的同时,也需要一定的运气,因为并非所有人的口味都能一致。
2.2、不要对产品指指点点
入职前就摆出一副高人一等的姿态,实在让人难以忍受。在面试过程中,可以提出一些改进或提升的建议,但最好不要轻易对产品的核心功能和市场定位发表评论,更不要随意猜测产品的未来走向。若你的观点未能得到认可,这可能会显得你的见解相当浅薄。
2.3、不要高调的描述入职后的工作
在不熟悉新公司环境的前提下,切勿过早地张扬地谈论入职后的工作内容。新员工加入团队,难免要经历一段适应期,尤其是对于需要跨部门沟通与协作的产品经理而言。因此,初到公司时,应多留意同事们的喜好与个性,对工作环境有充分了解后再制定行动计划。
2.4、不要浮夸产品
产品经理与销售岗位有所区别,尽管沟通能力不可或缺,却并非指那种花言巧语,因为此岗位强调务实,需求并非凭空想象,故而切勿夸大其词描述产品。
2.5、多思考面试题
面试过程中,很可能会被问到关于产品或特定领域的问题,这些问题往往与产品经理入职后将要负责的项目相关。若产品已投入市场,可以就改进和优化提出一些建议;而若产品尚未发布,则可以就周边的创意构想进行探讨。然而,需注意不宜涉及产品定位的话题,因为公司既然招募了负责该领域的产品经理,理应已制定出相应的战略规划与产品定位。在未充分了解实际情况的前提下,应避免提出与公司既定方案相悖的建议。
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