面试前必知！做好这7项基本准备，求职之路更顺畅？

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面试前的7项基本准备

1. 职业规划。

很多刚毕业的学生不擅长规划职业生涯，因此可以尝试一个简便途径：判断自己是更关注他人还是更关注事物，这个区分有助于筛选掉不适合的岗位。对于那些特别善于处理人际关系、热衷于与人互动的学生来说，他们中有很大一部分人无法适应需要处理繁杂细节、遵守固定规则、长期从事事务性工作的情况。

2. 找到目标岗位胜任力模型或岗位说明。

探索个人特质与岗位要求之间的契合点，包括个人能力与经验，以及岗位所需素质，找到最合适的结合方式。

2）把最佳匹配点在自我介绍、个人简历等做价值展示。

3. 简历

1）内容与目标岗位匹配度不高。

没有将最契合职位要求的关键才能放在最显眼的位置上

3）叙事逻辑不清。

4）无关信息过多，如家庭住址、爱好烹饪、旅游等。

5）内容具体度不够。

大家可自行比较下面两位同学就同一份工作的不同描述：

小张：

与多名同僚共同承担节日时段的广场摊位营销任务，负责搭建摊位，组织进行促销事宜。

小王：

走访了三个不同学生宿舍的300多个学生房间，服务了将近两千名学生；进行上门讲解和产品推广；一个月时间实现了超过九千元的销售业绩，个人从中赚取了超过两千元的净收益。

没有照片附上，由于人力资源部门审阅每份校园招聘简历的时间非常有限，而且图像的辨认要比文字的处理更为便捷

7）照片不经美化（个人形象基础差的前提下）

8）照片与本人反差过大

（葛优老师怎么都帅）

6、7、8可以归纳为：看脸。

1）内容匹配

2）内容具体

3）逻辑清晰

4）吸引眼球

4. 自我介绍

具体表现：

1）描述内容与岗位不匹配。

内容中包含大量非必要细节，缺乏专业化的表述方式。例如，对于性格特征、出生地、个人兴趣等话题进行了过多描述。实际上，参与校园招聘的根本目标是为了获得工作机会，而非结交朋友。

3）“念简历”。与简历重复度太高。

4）背诵感太过明显，不自然。

5）与面试官缺乏目光接触。表现：低头；眼神游移不定。

建议将30秒版本，这种版本常用于群体面试场合，整理成书面形式，并且同时准备中英文两个版本，另外，1分钟和3分钟的自我介绍也应该这样做，同样需要准备中英文两个版本。

5. 宝洁八大问。

建议把每个问题都书面化（中英），并背诵。

6. 仪表与着装。

好处：

1）打造积极形象。

2）正装能在群面中协助塑造权威感。

7. 养生，保持良好的身体状态。

感冒、发烧、喉咙疼等对面试的影响不用赘述了吧。

面试（以无领导小组讨论为主）

1. 综合考察点（视具体企业、岗位而定）：

1）逻辑分析能力

2）沟通、人际影响能力

3）团队合作能力

4）个人形象。（银行校招体现较明显）

2. 常见问题

1）关键角色缺失或不胜任。尤其是领导者、协调者、智多星。

互动性表现不佳。例如全程讲话次数偏少，致使面试者难以对其能力参数进行评估。

表演水平欠佳，有时无法融入情境，有时又不停地看向考官，也许是这位考官的魅力太强了，嗯。

计时员只负责记录时间，很少参与时间安排，也不常协助时间协调。

缺少能够活跃气氛的人，这些人主要在以下情境中发挥作用：活动刚开始大家彼此不熟悉的时候，出现矛盾和冲突的时候，或者某一方情绪不高的时候，比如发言被插话，观点被挑战，受到压制，或者沉默不语的情况。

缺少对人的体恤，特别是对处境不佳的学生，或者他们性格内向导致发言不多的情况，需要给予支持，并且要创造条件让他们有机会表达自己。

应变本事（协同配合）欠佳。譬如在集体较量阶段，同队成员遭遇质疑时。

1）逻辑性表达能力欠缺。语言组织过于松散或前后矛盾。

2）倾听太少，急于表达。

对团队成员的回应过于吝啬，这源于急切地陈述己见或专注于个人事务。例如，当别人阐述个人见解时，常常垂下头颅，既无评论，连点头示意也省略了。

缺乏建设性思维，总是轻易否定别人的想法，却不能提出合理的替代方案或改进思路，这种做法不可取。在给出意见之前，应该先审视自己是否有更优的解决方案，或者至少要形成清晰的思考框架。

5）语欲胜人。总想着在言语上压过别人。

面对观点迥异的观点，迅速提出异议，即便对方确实不对，也要巧妙地加以引导，比如说：“某某同学的观点十分出色，下面我换个思路谈谈我的想法。”

7）好为人师。

思维欠缺体系化，造成交流时漫无目的，特别是在排序类和数量减少类题目里，若起始阶段未能确立共同依据，接下来就会遭遇没完没了的争执和困惑。

处理个人贡献和集体协作时感到迷茫，有时过于突出自我，侵占了他人表达的机会，或者使交流偏离主题，有时又过于随和，缺乏热情和活力。

这种人的气场过于刚正，需要明确区分“气场强”与“气场硬”这两个概念。“气场强”者能迅速赢得他人信任与好感，为交流创造和谐氛围。而“气场硬”者常让人感到压迫，容易招致反感与排斥。因此，为人处世应当保持谦逊，心态平和。

扩散环节耗时太多，收束环节仓促结束，这主要是因为多数人目标感薄弱，而且时间管理者在时间安排、即时警示等方面存在不足。

获得面试成功的核心要素，在于思考方式与行动准则，具体来说，就包含两个层面：为对方创造效益，以及设身处地理解对方。

价值贡献分为两方面：一是对人/团队；二是对物（任务）。

所以，同学们需要把握三点：

1）对人、对事展示价值。

2）定位准确。

3）角色担当与作用发挥

HR的六大弱点

1. 趋中效应。

对衡量标准及打分规则认识不清晰，评判时未严格依照规范，分数大多落在中等范围，彼此之间差别不大。

2. 光环效应。

面试官容易对候选人某项突出优点产生倾倒效应，进而提升对其其他素质的判断，这种现象在评估语言沟通技巧和外在形象时尤为明显。

3. 疲劳效应。

面试过程持续时间很长，主持人和面试官需要一直保持工作状态，这样随着面试的进行，评分标准容易变得含糊不清，特别是在连续进行多个场次面试的情况下，很容易产生倦怠感。

4. 对比误差。

仅通过测评对象前后对照进行评分，不按标准评分。

5. 第一印象。

面试官在面试开始前五分钟对测评者的观感会左右其初步看法，接下来的交流环节主要是为了印证最初形成的印象。

6. 与我相似。

这种心理现象表现为，一旦得知某个人的背景与自身存在共性，便容易对其产生亲近感。

小结：

同学们可以针对这些不足之处，采取相反的做法，着力打造积极的个人风貌。

这些不足之处也表明了面试过程中存在偶然性，因此，没有被选上的人没有必要感到沮丧。

个人形象, 穿着, 表达能力, 逻辑组织能力, 温和的气质等, 在面试过程中, 都具有不可忽视的影响作用。

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