管理人员面试题及答案，助你应对面试难关

在实际的学习以及工作当中，我们最为熟知的便是试题了，通过借助试题能够更有效地检验参考者的学习能力以及其他能力。下面是小编为大家整理的有关管理人员面试题及答案，期望对你有所助益，要是喜欢的话可以分享给身旁的朋友喔！

管理人员面试题及答案

第1句，您觉得“管理”到底是什么呢 ，这是为了测试应聘者可不可以把理论层面的管理知识跟工作实践融合到一起 。

一，一个好企业若要取得进步，哪些方面会是具有决定性作用的呢？二，在复杂的市场环境当中处于不同状况的企业，其成功要素存在着很大的区别。三，借助回答测试能够对应聘者对于原单位在管理方面的理解程度进行了解 。

3、您最近读过哪些涉及管理方面的书籍呢？，优秀的管理人员极为注重收集资讯，以及知识更新的 。

4、您觉得担当经理最为棘手的存在是什么呢？（“报告坏消息”属于言简意赅的一种应对。讲起来简明又蕴意深刻，缘故是这能够推使认真用心的招聘者抛出更进一步求解的疑问，然而肤浅的招聘者是不会设想运用特别追加的问题去追问探寻的，同样也不会 ）。

应聘者存在进一步阐述其引人深思想法的机会，此外更不想去弄明白在这个答案背后是不是还潜藏着什么深刻的生活经验，这个答案告知我们面对困境的经理应当怎样做出反应，使我的那些人，可以依照我的指令去采取行动，做到有命令便能立即执行，存在禁令即刻停止，这是第二种可能出现的回答，这表明该经理已然做好控制局面、实施领导的准备 。

把人员的积极性进行调动，进而组成一支具备能干特质的队伍，对于回答此问题来讲，这有可能成为第三种途径，这表明应聘者拥有比较深厚的阅历，以及具备对他人进行管理的能力。还有人会把面临的具体问题当作答案。专门负责招聘的人员需要关注身为管理人员的这些应聘者是不是拥有比较开阔的目光，而不是把精力投入到处理具体事务方面。

5、您怎样去控制以及减少风险呢？(首先要留意应聘者所意识到的风险程度，接着考察其给出回答的方法，以及其回答中风险所牵涉到的各个方面，还要看其所提到的风险是否对其他方面有影响等。)。

6、你觉得你应聘的那个职位跟你所在的部门或者公司的战略存在啥关系呢?(首先得留意应聘者察觉到的风险程度，接着再考察其回答的方式，以及风险关联到的各个层面、是不是对其他情况有影响等等。)。

7、对于一个重要或者长期的项目，您会怎样去进行计划和组织呢？并且，招聘者所应当关注的是，应聘者策划以及运行项目的各个环节，而非项目本身是不是与本单位的工作最为接近 。

8、您平常是以怎样的方式去制定以及监控一项规模巨大的计划呢？（留意应聘者于回答之时，是不是能够把和组织战略的结合程度、报审情况、时间安排、人员配置、经费状况诸如此类的各个方面，进行综合起来的考虑与分析。）。

9、您会怎样去处理和其他部门之间所存在的矛盾？要知道完全没有矛盾这种情况是不现实的，通常情况下，应聘者基本往往都会回答是借助沟通这种方式来予以解决的。此一项提问的意图在于看应聘者能不能够对矛盾产生的根源给予关注，而不仅仅只是着眼于处理或者解决矛盾的手段方面。

10、请您略微简要地去谈一谈您周边相对比较典型的管理方面的案例。(此做法是为了考察应聘者是不是关注企业成功或者失败的缘由，并且能够言辞简洁明了、一下子就精准地指出问题究竟何在。)。

首先，您从您原本的单位，或者从您以前的上级领导那里，向上学到了什么呢？一段工作经历或多或少地都能够让人学到一些东西，哪怕只是经验教训之类的；而那些一无所获的人，在将来依旧有可能会一无所获。

12、按照应聘人员才谈论过的方面亦或是自己所晓得的状况，您一贯是怎样去处理……问题的呢？（此问题针对考察应聘者的应变能力以及理解问题的深入程度） 。

13、您有没有过管理下属方面的经验？您的直接分管下的属员数量是多少，有经验的从事管理工作的人员是不会把“直接处于下级层级的人员”跟“并非直接处于下级层级的人员”搞混弄混的。

假如你开始和一批新加入之人一同开展工作，那你会通过怎样的方式去知悉他们？要是你身为一名部门的管理人员哎，又会以何种途径去构建以及凝聚团队里的成员？（要晓得倾听才可算是了解他人的关键所在。身为部门管理人员得具备一定的培训方面的能力，要去安排以及拆解工作任务，在对下属工作予以指导之际必须能够拟定出能够量化、具备可行性质的工作指标还有方法，并规定好完成的时间界限以及标准，还要进行跟踪反馈。）。

第十五、您要问的是，您是采用了怎样的方式，去调动员工的工作积极性的呢，这里面了解应聘者在什么时候究竟使用何种管理技巧，以及是不是具备了领导或者负责任的能力哟。

问题十六、您是以怎样的方式去监督以及支持下属员工进行工作开展的呢？（此问题用于测试应聘者对于过程的监控程度怎么样，以及对结果的掌握程度如何，还有所运用的管理手段是什么。并非仅仅局限于检查、处罚、奖励等这类简单的行政办法。 ）。

17、您于工作期间，是以怎样的方式针对下属开展授权行为的呢？（此为对求职者管理风格的考察。）。

管理人员面试技巧攻略

一、面试前的准备

1、进行信息准备，于面试之前之时，需尽可能多去收集有关招聘任单位的详尽资料，以此做到心中存有底数，所经获取的此等信息，应确保准确无误且真实可靠。

其中，材料准备这一项，要准备好自荐类材料括各种证书以及成果等这些，并且充分考虑在面试期间可能会被提出的问题 。

3、做好仪表准备。头发要保持整洁，对于男学生而言，最好在面试前一周就去理发，在面试前一天进行修面。女学生能够化淡妆，不过不宜化得太浓或者过于夸张。服装应当干净、得体，不适合穿着家常服装以及运动服去面试。男学生可以携带公文包，女学生可以携带手袋，在面试的时候要放置在一旁，千万不要放在自己和面试人之间。

4、心理方面的准备情况，在择业之前得客观明晰自身状况，正确剖析自我情形，依据自身所具备的特长之处，去挑选恰当适宜的就业位置；要始终维持积极主动的那种择业心态，勇于去参与竞争，勇敢自在她进行自我推荐；要强化自身心理承受的能力。

二、面试礼仪 面试要讲究礼仪。

于求职面试之时，绝不能够去忽视礼节以及举止，面试当中的礼仪起码存在几个方面是值得予以认真对待的，。

首先，服饰得适当，得给予人那种整齐且大方的感受，着装偏向于庄重一些为佳， 。

其二是得遵循时间，面谈之际绝对不可以迟到，并且要依照面试所约定的时间长度，于约定时间里展现出你的办事效率，这是很重要的哟。

三是表情得自然，举止应文雅，注重文明礼貌。待进入面试场合时别紧张，要从容、自然。

四是在进行面谈的时候，眼睛应当真诚地去注视对方，以此来表明对其所说的话怀有兴趣，不要出现东张西望的情况，也不要表现得心不在焉。人要显得具备自信心，对于对方谈话所做出的反应要自然且坦率，不能够作出大惊小怪的表情。

三、如何应付群体面试

1、若是有介绍各位面试人的姓名以及职务的情况，那就应当记下来，从而在应对之时能够掌握轻重程度进而进行取舍。

2、面试之际，一般而言，最好是看着那发问之人；当自身进行发问之时，能够向面试负责人予以提出，期望某一位面试者进行回答，此时可以朝着他去提问，并且要表明希望由他来作答；处于面试进程当中，务必要集中起自身的注意力，听完对方所讲的话语，千万不要轻易地去打断别人的讲话。

在面试过程中，要是有一位面试人对待你展现出格外挑剔的态度，或者表达出不满的情绪，此时你就得从容不迫地去应对，绝对不可以去得罪这其中的任何一个人。

4、要是有两个面试的人，一同向你提出不一样的问题，那就应该一个一个地去回答。回答问题的时候，不适合时长太长，要留意着语调，还要留意去观察提问之人的反应。比如说：对方表现得心不在焉，这可能代表其对自己讲的这段话没什么兴趣，此时你就得想法子去转移话题；要是侧耳倾听，这或许表明自身音量太小以至于难以听清，而皱眉以及摆头，可能意味着自己言语存在不恰当的地方。依据对方的这些反应，就得适时地去调整自身的语言、语气以及陈述内容等等。

四、正确应付和回答问题的技巧

将重点予以把握，做到表述简捷且明了，条理清晰又有理有据。通常状况下，回答问题时要把结论置于前头，议论放在后头，先把自身的中心意思清晰地表达出来，之后再去做叙述以及论证。

对于主试人所提的问题，要讲清楚事情的缘由，防止表述过于抽象，而且主试人提问的目的总是想要了解一些应试者的具体状况，绝对不可以极其简单地仅仅用“是”“否”来进行回答，针对所提出的问题存在的不同情形，有的情形是需要解释其中的道理，有的情形是需要说明具体的程度，。

对主试人提出的问题，要确认提问内容，千万不能答非所问，一定要搞清楚，如此才会有的放矢，不会南辕北辙、出现答非所问的情况。而这是在面试中的要求。

有属于个人的看法并且有属于个人的特性，唯有具备独特的个人见解以及个性特征这样的回应，才能够引发对方心中的那个兴趣以及吸引对方的注意力。

首先，对于知晓的事物，就要明确知晓，而对于不知晓的事物，就应坦诚表示不知晓。然后，以诚恳坦率的态度去承认自身存在欠缺的地方，这样做的话，反而能够赢得主持考试者的信任以及好感。

五、谈话的技巧

1、对话得清晰明确，讲话注重的是精而非多，回答问题要尽力抓住要点，精准精炼，具备条理，不出现偏差 。

二、语气的选用，于交谈之际需留意称呼恰当，谨慎运用“最……”这类形容词以及无意义的感叹词，切莫满嘴俗气，要予人一种谦虚且有礼貌的良好印象。

3、要谨慎使用专门术语，专门术语得依据对象来使用，倘若不这样，就会致使对方产生被捉弄的感受，关键在于将自己的意思充分地表达出来，从而让对方能够明白。

面试谈话之际，不可误解所谈话题，不可太过固执己见，不可独自霸占话题，不可瞻前顾后左顾右盼，不可随意进行插话，不可讲那些奉承话语，不可无端浪费口舌。

六、把好面试最后关

1、要敏锐察觉时机，让面试人结束面谈，随后果断及时起身告辞，做到适时告辞 。

要有礼貌地再见，在整个面试历程当中都得有礼貌，告别的时候跟面试的人握手以此来表示感谢 。

管理人员面试自我介绍范文

我叫---，今年--岁，具备2年行政管理工作经验，于业务方面负责开展初步业务工作，了解客户具体详情，制作客户开发方案，我的客户涵盖晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’，中国健身器材生产商中的领头羊‘舒华’，还有多家工艺品公司以及电子手表生产公司，且已成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商，在业务岗位上我掌握了与人沟通的能力，协调的能力，处理危机的能力，同时学习了各企业不一样的行政管理方法。

技术上，负责调色，负责打样，负责处理现场问，还负责为客户制作喷涂方案。于技术岗位，我体会到细心的重要，体会到客观的重要，体会到公正的重要，同时，其让我的逻辑变得愈发严密 。