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MBA面试流程形式全解析:主要考察12种素质
MBA面试有什么
MBA考试里,最有特色的内容当中,有一个是面试部分,尤其是从2005年起,笔试内容进行改革,取消了管理知识考试之后,我国MBA招生强化了资格审查以及复试环节,着重通过面试来考查考生的综合素质还有管理潜质。一般院校的MBA面试分数,在最后成绩的加权里面,大概占到25%,一些著名院校的面试成绩,在最后总成绩里所占的比重更大,甚至能达到50%,就像2005年清华大学跟北京大学的MBA面试分数占最后总成绩的50%,从这里就能体现出面试的重要性。
1、面试全流程
按照面试所具有的结构化状况,也就是标准化程度来划分,面试能够分成结构化面试、半结构化面试以及非结构化面试这三种。其中所谓的结构化面试,指的是在面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等这些要素方面,全都有着统一且明确规范的一种面试方式;而半结构化面试,则是专指那种仅仅针对面试的部分因素存在统一。
一种要求的面试,就是规定存在统一的程序,还有评价标准,然而,面试题目依据面试对象能够随意变化。
就是那种,对跟面试相关的各种因素,都不做任何限定的面试,它被称作非结构化面试,通常呢,是不存在任何规定的,这样一种面试形式,是化,化的,就这样定了,你明白了吗。
在进行面试时,存在着范的那种具有随意性质的面试情况,通常而言,正规的面试大多是结构化面试,而其中MBA面试属于结构化面试。
所谓结构化,包括三个方面的含义:
一方面是要把控面试过程,也就是面试究竟是怎样的程序,使其具备结构化,在面试开始的阶段,在面试处于核心的阶段,在面试即将结束的收尾阶段,担任主考官的人,需要去做些什么事情,需要留意些什么要点,想要达成什么样的目的,在事前的时候,都会针对这些相应地去进行策划。
一是考查考生素质的方面,二是围绕这些方面应提的问题,三是提出问题的时间点,四还不是最重要其提出方式要怎样,在面试前,主考官对于以上这些,针对面试试题的结构化,都得作出准备,这全部都会在面试过程里进行。
其一,是结构化的面试结果评判。其二,关于从哪些角度去评判考生的面试表现。其三,该能力区分由对其等级如何区分体现。其四,甚至连如何进行打分等相关事宜。其五,在面试之前都会有相应规定。其六,并且会在众多考官之间统一尺度。
1.1面试高校分类
中国大陆地区境内,当前正在开展MBA教育的办学单位,一共有96所,鉴于历史、地域以及其他众多方面的原因,各个学校吸纳到的生源规模与质量情况,呈现出相当显著的差异性,基于此,面试环节在难度方面具体划分成了以下五种类型:
首先,第一类情况是,第一志愿呈现爆满态势,这些多是国内超一流院校,涉及北京大学、清华大学,复旦大学、上海交通大学等,取得面试资格的同学数量大大超过录取人数,面试淘汰率有时甚至高达40%,同时,另外有部分同学,虽达到国家录取线,却未达该校面试线,对于这部分同学而言,需要积极去联系第二志愿进行调剂。
第二类,是第一志愿合格的人,并且发放面试通知的人数,与学校录取的人数,基本是相当的,其面试淘汰的比率,基本按照国家规定,不超过20%。
有这样一类,属于第三类,其情况是,第一志愿合格的人员,大体上已经达到了学校所计划的录取数目,然而呢,存在人数不足的可能性,基于此因而会对录取人数作出调整,并且宣称不会去接收第二志愿。
第四类情况是,第一志愿合格的人员数目未达到学校计划录取的数量,这种情形下就必须去接受第二志愿的面试,在这当中,又进一步划分成三种状况,分别是第二志愿面试存在很大的差额,还有第二志愿面试的差额非常小,以及第二志愿面试根本不存在差额这几种状况。
第五类是属于第一志愿,这第一志愿以及第二志愿全都达到了录取的人数,存在这样的情况,在个别东部高校之中体现出来,需要说明一下,西部院校以前相对冷落,不过从2005年起产生了变化,由于考生心理变得成熟,并且分数较低等缘故,出现了招生回暖的状况,大部分学校在接受第二志愿调剂之后,招生人数达成了计划录取人数。
处于上述状况之下,大差额面试存在,小差额面试也存在,无差额合格面试同样存在,它们共同并存,且面试的难易程度有着极大差异,考生需要留意加以区别,并且要提前做好充足的心理准备,还要做好应变的准备。
MBA面试流程
1.2面试流程
面试前的基本流程
1.通知面试规则及政治考试范围
2.面试登记分组,(出分后两周左右)
第一志愿自动分组或抽签决定,
需要于调剂院校正式登记前,提前到第二志愿处做相关操作,且要放置该备案于第一志愿院校,以此达到顺利转送对应考生之档案这一效果,而接受调剂的院校通常存在一些附加条件,要求考生务必调研明了清楚。
3.进入面试考场,参加面试。
4.公布面试合格初步名单,核对考生档案(1周左右)
5.体检后确定最终名单(1个月左右)
MBA面试的两类形式
1.3面试形式
MBA面试形式主要被划分成二类,其一为,属于个人面试范畴。其主要涵盖的内容包含自我介绍,涵盖管理方面的知识,有着对于管理实际状况进行问答模式,存在案例分析环节,还有管理潜质的测试等等,基本上达到所有高校是将此形式予以运用的只是在内容选取方面存在特定的差异。针对具体来讲中国人民大学的个人面试展现出内容较多并且体系相对更周全完备。其二为,小组式面试领域。小组面试又被划分成小组讨论形式,或者是小组辩论式的讨论形式状态。以往仅仅是为数不多的部分高校采用这种形式,不过到今年这种情况将会出现极大的更为明显的改变状况产生。
(一)个人面试内容
个别面试之时长通常极为短暂,个别面试时长哪怕称得上长也不会超出半个小时 ,短的话大概仅有十分钟 ,北大的个别面试是同小组面试融合到一块的。其他院校基本上是分开去开展的。内容涵盖在以下的范围之内。
面向个人面试,要准备四部分内容,其一为对自身的自我介绍,准备方式内含文字稿准备,以及口头陈述准备这俩种,不管是哪种形式,都得缜密思考、出口成章,重点在于把自身工作生活里的亮点挖掘呈现出来,千万别讲成流水账,借由亮点的呈现给考官留下良好的第一印象,引发积极的首因效应,能够在这部分间接或者直接地将你为何要学MBA的思想动力、雄心壮志表述出来,这一部分对录取有着重要影响,能达到35%以上。
第二部分内容是关于管理基本知识和原理的提问,存在一些学校采用抽题目的方式。针对这一部分内容,大家需要认真复习管理基本教材以及相关知识,不过无需紧张,在面试前,花些时间,把看过的部分内容回顾一番即可。当然,对于管理实践经验丰富的人而言,根本没必要死背书本来回答问题,只要结合你以下的工作实践,陈述一下你在实践中是怎样处理问题的就行,如此才能更充分地反映你的管理背景与潜能。
于考生自我陈述里所呈现出的信息之中而言,第三部分大体是经考官随机进行提问的,这一部分的提问主要是针对其中那些考官感兴趣或者并不清楚的地方予以追加提问,也有可能会结合你自身的工作实例提出些实际工作里碰到的管理方面的问题,来看你是怎样去处理的,其相对而言算作比较灵活且不存在固定答案,所以信息的掌握主要得靠考生自己心里面有数,只要能够随机应变、自然地去回答、做到自圆其说便行了。要是在面试期间你所陈述的内容存在不真实的状况,在此处被考官发觉了,那么这对于你面试通过来说是极为不利的。倘若这一部分之中,考官鉴于你工作里的亮点或者行业而产生兴趣,进而提出一些具备探讨导向性的问题,此时你能够积极地去发挥,并且满怀信心,这对于顺利通过面试而言是极具帮助的。然而需要留意的是,千万不要得意忘形,而且不能流露出骄傲的姿态。
第四部分的内容包括,有一些学校的相关知识点是时事政治方面,有一些学校涉及的则是管理的灵活应用问题。倘若面对的是时事政治内容, 那就得把备考政治的资料再仔细看一回。要是考查管理灵活应用时,那就得具备进取创新精神。此时期中涵盖着对心理以及反应能力的考查,千万不要紧张。通常所提出的问题存在着矛盾冲突,会令你手足无措以至于不知道该怎么进行回答。以往这类问题实际上并不存在所谓唯一的标准回答,全然取决于你临场处理情形以及随机应变的相关能力如何。
(二)集体面试内容

1、小组讨论式,或者互辩式,这是指多位考生同时面对面试考官的情形,面试时间一般在30分钟左右,要求考生做小组讨论,相互协作去解决或讨论某一问题,又或者让考生轮流担任领导来主持会议、发表演说或者进行商辩等,这种面试方法主要是用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等 ,无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。在不指定召集人的情形下,主考官也不直接参与其中,考生此时会自由讨论主考官所给定的讨论的题目,这一题目一般是取自于拟任领导岗位的专业所需,或者是现实生活当中的热点问题,它具有很强的岗位特殊性,情景的逼真性以及典型性。在小组讨论里,众考官处于离考生一定距离的地方坐着,不参加提问或者讨论,而是通过观察、倾听来为考生进行评分。
一些院校的面试方式是各异的,这就需要去做不一样的准备,针对团体面试而言,其面试难度是比较大的,它既能反映出个人的能力,还能反映出团体合作的精神,从去选择讨论题目开始,到相互之间进行配合,冲突出现是不可避免的,而最后团队精神的呈现,对小组的成绩所产生的影响是极为巨大的,能够去容纳别人或者善于被别人所用,这些都是管理者必须具备的素质。
其为小组面试的一种,叫做无领导小组面试,而无领导小组讨论是评价中心技术里常被运用的一种测评技术,它通过情景模拟的方式,对考生开展集体面试,了解它有益于应试者较好地去备考,并且能够提升各方面的能力。
它把一个和工作有关的问题给到一组考生,这组考生一般是五至八人,接着让考生们展开一定时间的讨论,这个时间一般是一小时左右,以此来检测考生的组织协调能力,检测考生的口头表达能力,检测考生的辩论能力,检测考生的说服能力,检测考生的情绪稳定性,检测考生处理人际关系的技巧,检测考生非言语沟通能力,也就是像是面部表情、身体姿势、语调、语速以及手势等这些方面的能力和素质,看是否达到拟任领导岗位的。
对于用人的要求,以及在所具备的自信程度方面,还有涉及到的进取心水准,责任心情况,以及灵活性的表现等个性特点,和行为风格,是否契合拟任的领导岗位要求呢。
导岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣。
在无领导小组讨论里,评价者要么不给考生指定特别的角色,此为不定角色的无领导小组讨论,要么只给每个考生指定一个彼此平等的角色,这是定角色的无领导小组讨论,然而都不指定谁是领导,也不指定每个考生该坐在哪个位置,而是让所有考生自行安排、自行组织,评价者只是借助安排考生的活动,观察每个考生的表现,进而对考生进行评价,这便是无领导小组讨论名称的由来。
无领导小组讨论着重对应试者开展论说能力的测试。该能力考验之中,涵盖了针对法律、法规以及政策的理解与运用水准,还包含了对拟讨论题目的理解程度,写作发言提纲的能力表现,逻辑思维的水平评判,话语说服的能力展现,应对突发状况的变故能力,以及组织协调各方任务的效能考查。
MBA面试测评考生的12类素质
1.4基本内容
仅从理论方面来讲,面试能够测评考生的任何素质,然而因为人员甄选方法都存在其长处以及短处,要是扬长避短来综合运用的话,就会事半功倍,不然的话就极有可能事倍功半。所以,在MBA学生甄选实践当中,并非是以面试去测评一个人的所有素质,而是有选择性地用面试去测评它最能够测评的内容。面试测评的主要内容如下。
1.仪表风度
这所指向的是考生平常的体型状况,以及外貌如何,与此同时还有气色表现怎样,包括衣着方面的举止情形,以及精神呈现出的状态等等。对于MBA考生来讲呀,在仪表风度这方面的要求是比较高的。经过研究显示呢,那些仪表呈现出端庄之态,衣着保持着整洁之状,举止展现出文明之貌的人,通常在行动上是有着一定规律的,会注重自我进行约束,并且责任心是很强的。
2.专业知识
考查考生掌握专业知识的深度,考查考生掌握专业知识的广度,考查其专业知识更新是否符合所要申请MBA的要求,并且以此作为对笔试的补充。MBA面试对专业知识的考查更具备灵活性,MBA面试对专业知识的考查更具备深度,所提问题也更接近申请者所从业岗位对专业知识的需求。
3.工作实践经验
一般会依据查阅考生的个人简历或者自我陈述,然后进行一些相关的提问。会查询考生有关背景以及过去工作的情况,目的是补充、证实其所具备的实践经验。通过对工作经历以及实践经验的了解,进而还能够考查考生的责任感,考查考生的主动性,考查考生的思维能力,考查考生的口头表达能力,以及考查考生遇事时的理智状况等。
4.口头表达能力
考查考生能不能把自身的思想,以及观点、意见或者建议,顺利地借由语言表述出来。考查的具体涵盖内容有:表达所具备的逻辑性 ,准确性 ,感染力 ,音质 ,并包含音色 ,音量 ,音调等。
5.综合分析能力
来考查考生可不可以针对主考官所抛出的问题,凭借分析把握住本质,而且做到说理极为透彻,分析十分全面,条理相当清晰。
6.反应能力与应变能力
查看考生,对主考官所提问题的理解,是否精准无误,回答的速度、准确性怎样。面对突发问题时的反应,是否机灵敏锐、回应合适。处理意外事情,是否恰当、妥善等。
7.人际交往能力
在求职者竞争上岗的面谈测评时是这般,借由问询考生平常常常加入些什么社团组织活动事宜,偏好啥样类型的人一块儿与人交往互动,于各个社交场合里担当怎么样的角色,尤能因此而探究解析考生的人际交往倾向以及与人相处之时所运用的技巧手段。
8.自我控制能力与情绪稳定性
企业管理人员的自我控制能力,显得特别重要。一方面,当遭遇上级批评指责,或是工作存在压力,又或是个人利益遭受冲击时,要去克制、容忍,理智地予以对待,不能因为情绪产生波动,进而影响到工作;另一方面,工作得具备耐心以及韧劲。
9.工作态度
一,是去知晓考生针对过去学习、工作时所抱持的态度;这个态度到底如何。二,是去探明其对于当下所报考的内容所秉持的态度,此态度又是怎样的。在往昔的学习或者工作进程里,态度不严谨认真,不管做什么,做出来的效果是好是坏都毫不在意的人,对于其他工作岗位而言,也不容易讲清楚状况,究竟会怎样。
能勤勤恳恳、认真负责。
10.进取心
有着强烈上进心、进取心的人,通常会确立事业方面的奋斗目标,并且会为了该目标而积极地努力,具体表现为努力将现有的工作做好,而且不会安于现状,在工作当中常常会有创新。而上进心不强的人,一般状态是安于现状,整天无所事事,不追求有功,只求没有过错,对于任何事情都不热心。
11.报考动机
考査考生为啥报考MBA,考査其报考的院校是哪所,考査对哪类领导工作最有兴趣,考査在工作里追求啥,判断未来就业单位能提供的职位,判断其工作条件等能不能满足其工作要求,判断能不能满足其期望等。
12.业余兴趣与爱好
处于休闲时段的考生,热衷于从事哪类运动之中,喜爱翻阅哪些书籍之上,偏好怎样的电视节目里面,具备什么样的。
这能够知晓一个人的兴趣,因为有嗜好等情况,进而可以明白其爱好,而这对于报考之后的录取相关工作安排而言,是有着极大益处的,是非常有好处的。
除此之外,面试之际,主考官会给考生讲解本单位的部分情况,以及所在职位的相应职责要求,还会探讨有关岗位职责的问题,以及领导或管理风格和方式等主考官所关心的问题,等等。
在MBA面试里头,挑选哪些素质项目当作面试内容,各个项目之间的结构比例是怎样的,其搭配方式又是如何的,这些都是存在规律能够遵循的。掌握规律乃是考生面试成功的第一步。
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