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部分面试者缺乏职业素养,常常向应聘者抛出若干令人费解的疑问。以从事新媒体推广工作为例,倘若求职过程中遇到后文所述若干情形,务必慎重斟酌是否应继续投递。
这篇文章讲述了我曾经为求职,向众多网络企业投递申请的经历,虽然号称百次面试,但实际参与的公司数量并不多。
部分企业声称从事互联网行业,但其内部员工完全没有互联网意识,比如在招聘新媒体岗位时,连这个职位的具体职责都不清楚。
那些在面试过程中碰到的难题,简直让人忍无可忍,甚至想吐血,更可气的是,还是那家公司的运营负责人提出来。
一、请问你运营的公众号有多少粉
我表示不了解为什么这样问问题,当你说出粉丝数时还一脸嫌弃。
各个领域,各类平台宗旨,导致受众规模各异。我过去负责一个专注于装修材料信息的平台,其主要服务对象为从事装修业务的合作企业,其微信用户群体也集中于此类B端客户。
我之前提到公众号有几千订阅者,结果!面试官那神情,竟然满含自豪地表示他们的账号有几万个粉丝。
拜托作为快消品行业,你的号只有几万人还好意思拿来说。
倘若你的账号拥有五千名关注者,而你所处的领域仅有万名从业者,那么你的账号究竟算大号还是小号呢。
评估一个账号的粉丝数量,需要考虑行业背景和时间跨度,进行横向比较。
这个问题的恰当表述是:在你负责这个账号期间,关注者增加的快慢如何,具体增加了多少数量。
二、有什么好的涨粉方式
这种企业还是不去为好,他们无非是想找个公众号管理者,然后让这个人独自努力去增加粉丝数量,粉丝数量。那么热衷于增加粉丝,直接购买增粉软件即可,何必招聘人员呢。
而提出这个疑问者,往往也是企图不劳而获。在这样的管理下任职,能保全性命已属难得。
增加粉丝数量确实是运营团队需要关注的问题,但这并非他们的核心职责。根据产品所处的不同成长阶段,需要采取相应的运营方法,例如在特定时期侧重粉丝增长,在另一些时期保持自然增长,还有在特定阶段强调用户留存。所有这些策略都必须与产品的整体发展步伐保持一致。
一旦产品刚发布就充斥着诸多缺陷,立刻去吸引顾客, 这样只会让产品迅速消亡。
而且增加关注者并非公众号管理人员单独负责,关注者即是客户群体,客户群体的开发需要整个企业所有员工的共同努力。扩大关注者只是运营的一种方针,并非仅仅是实施的方法。
如果只通过盲目方式增加关注者数量,就会造成关注者流失的困境,或者关注者来得快去得也快,投入的资金就会白费。
三、你先发几个作品过来看看
发了作品,给对方看了。
HR:不好意思你好像不适合我们的岗位。
我:我拿给你看的只是我的一种艺术形式,我还有其他多种艺术形式的创作。
HR:不用了,谢谢。
好吧,不用就不用!
运营人员因行业差异接触的产品不同,其创作风格也会有所区别,比如需要文艺风格的内容,对方却提供科技类素材,这种情况自然不合适。
然而真正称职的新媒体从业者能够掌握多种表达方式,也能构思各类推广方案。仅凭一篇文章,只能评估候选人的文字功底,或者活动构思水平,却无法判定其是否胜任此职位。
恰当的方式是先给出一个题目,让求职者独立完成,再通过他们的创作来评估是否匹配。
四、你的文章的阅读量多少
当一个公众号已经拥有大量关注者时,随便发布一篇内容,阅读量都能达到十万人以上。但是,阅读量达到十万人就真的意味着文章质量很高吗。
实在不喜欢那些单凭阅读量多少来评判文章优劣的人,这类人可以用一个词形容:"粗略"。
评价文章优劣,需要亲自阅读,仔细研究,独立思考,不能仅凭阅读次数,否则只能证明你水平一般,尽管在面试他人,但实际能力或许连应聘者都不及。
五、你运营过几个公众号
是运营过的号越多的新媒体人越有优势感吗???
面试官询问,那便是你负责过前公司账号以及个人账号,合计两个平台的情况。
我估计问这个问题人也是有点白痴吧。
管理过一些账号,这说明了什么,关键在于负责过多少个不同行业的账号,各自的表现如何。
面试官应该着重了解应聘者负责过哪些类型账号,具体是怎么管理这些账号的,运用了哪些不同的管理方式和技巧。
以这种方式,可以判定新媒体推广者的工作水平,这才是恰当的考察途径。
六、你运营的公众号多久发一次文章
倘若提及数量偏少,他们便可能表示,一周仅有一两篇实在不多,由此质疑你的业务水平;假如说数量过多,那便缺乏依据。
一个账号的更新节奏并非运营者单方面决定,而是取决于团队构成及公众号的具体定位。部分账号本就不需每周发布,也有部分账号天然要求每日更新。这个现象无法一概而论。
认识一个公众号的运作情况时,必须先弄清它的目标、活动规划、活动途径,不能单凭外在表现来评价负责人的能力。
七、我想用公众号来卖产品,你可以做吗
这家管理者缺乏远见,你当前是打算聘请销售人才,还是寻求新媒体领域的专员?他径直将新媒体工作等同于销售岗位。请问运营工作与销售工作有相同之处吗,两者是否可以混为一谈?
老板大概也没弄明白公众号是用来干什么的,只瞅见别人在公众号上卖东西赚得特别多,就两眼发亮。
一个公众号要卖货必须具备的两个条件:
你的账户数据量充足吗?你的账号信誉度高不高?追随者是否支持你?要是这两个方面没弄好,请先处理这两个难题,之后再谈生意吧。
八、你们这个阅读量一般是怎么刷的
提出这个疑问后,面试者发现我显得有些茫然,接着他又补充道:同行之间谈论这个话题并没关系。
是的,我们的职业领域相同,不过我在微信上的文章关注度确实没有刻意提升过,我承认在头条上的阅读量我是想办法增加了(实在没办法555),微信上的文章这方面我完全没操作。
问题是这个问题跟我应聘这个岗位有关系吗?
你想了解的是获取阅读量提升的方法,还是质疑我工作期间是否存在不实行为。你自己应该能够通过内容分析来辨别数据真伪吧。
九、你要求的薪资待遇是多少
工作已满两三年的,也不好意思多提要求呢,就8-9千吧。
HR:“没有的,在我们这边没有这个数的。”
我去,好想爆粗口。
我从事新媒体领域的工作,这个行业内认识许多同行,我们经常交流信息,也会参加线下活动,薪酬问题也是我们常谈论的话题。通常,工作两三年后,收入大多在万元到一万二之间,我所说的数字是比较基础的。
HR:…..
那HR当场无话可说。
这家公司,对于新媒体从业者,连八千到九千元的薪资都舍不得支付,由此可见,该企业对新媒体这一职位并未给予足够的重视。这家公司根本没有考虑过聘请新媒体人员具体要做什么,仅仅是因为看到其他公司已经拥有,自己也必须跟风的盲目行为。在这样的公司工作,绝对无法得到应有的重视。
十、新媒体工作就你一个人做,明天来不
领导表示,此人的多项条件很适合他们,建议次日到岗任职。
我:“等等,boss大人,请问贵公司运营团队几个人呀?”
老板说,这个职位只要一名员工,要找能够独立负责全部工作的人选。
看起来上司对你评价不错,不过如果薪酬待遇达不到同业水平,建议你重新评估一下。
早先以为只要干活称职,报酬丰厚,所有事情都能顺利解决。那时候考虑问题的范围实在太过狭窄了~~~
单枪匹马从事新媒体工作,本身并没什么不妥。然而新媒体本质上是一个需要频繁碰撞思想、加强沟通联系、促进彼此参与,并广泛汇聚众人智慧的岗位。虽然不必像广告公司那样,但如果仅靠个人埋头苦干,那么最终成果必然不尽如人意。
理想的网络媒体工作场所,需要有一个与你协作的集体:其中包括视觉创作者、编程人员、文字撰稿人以及网络销售专家。
这个集体中,你的建言必须持续获得回应,你的构思需要他人提供看法,你的成果应该接受评价。你撰写的每段文字,设计的每个方案,创作的每项内容,都有伙伴与你探讨交流。
一个人单独工作并非无法开展,也会有上级与你沟通协调。只是职场之中,同僚或内行人士,他们能够提供更丰厚的支持、更强烈的促进、更新颖的思路,这些对于初入职场者来说十分关键。
综上
对于积累一到两年经验的从业者而言,已经不属于初学者,但也并非资深人士。在这个阶段,他们最关键的任务是寻找到一个能够提供支持的进步渠道。
倘若你赴ABCD企业应征工作,面试者若提出那些疑问,你须仔细考量,该面试者究竟水平如何。
倘若其上级对运营本质缺乏深刻认知,仅仅关注新媒体盈利、粉丝增长、爆款文章等表面指标。那么建议你考虑其他职业机会。
内容已经全部呈现,期待我们共同在新媒体宣传领域中不断前进,持续取得更好的成就!
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